Public Trainingหลักสูตรการพัฒนาทักษะและหัวหน้างาน (SMART SUPERVISORY SKILLS)  25กุมภาพันธ์2569

การควบคุมการพัฒนา  : กลุ่มเป้าหมายตามผลลัพธ์ (ทักษะการควบคุมอัจฉริยะ)

ติดตามและติดตามความสามารถ

ระดับความสามารถ

ระดับ  1  ระบุปัจจัยหลักกลุ่มเป้าหมายหรือแผนงานการทำงานให้ผลตามความสำคัญอย่างสร้างสรรค์

ระดับ  2  การสื่อสารและติดตามทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงานสนับสนุนและ

ความสามารถส่วนบุคคล

ระดับ 3  วิเคราะห์ปัญหามีความสำคัญอีกครั้งในโอกาสส่งเสริมบรรยากาศ

สำหรับ

ระดับ  4  การควบคุมงานพัฒนาคนไม่ให้สถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

การสื่อสารแบบเวลา

ประโยชน์และประโยชน์ที่จะได้รับจากการสัมมนาในครั้งนี้

1. นักเรียนอบรมเรียนรู้เรียนรู้หน้าที่และการบริหารสำหรับหัวหน้างานในเรื่องนี้

มาตรฐานระดับการควบคุมดูแลทีมงานให้สามารถติดตามผลได้

2. มุ่งไปสู่การพัฒนาตนเองอย่างผู้นำเป้าหมายค้นหาตนเองสู่ความสำเร็จใน

การทำงานโดยมองระบบองค์กรและลูกน้องอย่างเข้าใจพร้อมจะพัฒนาไปด้วยกัน

3. เพื่อพัฒนาทักษะหลักงานสู่ความสำเร็จในอาชีพวิธีการคิดหลักการสื่อสารการจูงใจการประสานงาน

การสอนงานทุกครั้งความร่วมแรงร่วมใจเป็นทีมส่วนสำคัญที่ช่วยสนับสนุนความสำเร็จ

4. เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จให้กับร่างกายหลักและร่างกายโดย

ร่วมกันแบ่งปันประสบการณ์กับวิทยากรสัมมนาท่านอื่นๆ จากประสบการณ์จริงที่จะปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติได้อย่างเหมาะสม

หัวข้อสัมมนา

1. ความรู้เพื่อความเข้าใจธรรมชาติของคน

·     ลักษณะของคนประเภทต่างๆ

·     วีดีโอจุดอ่อนจุดแข็งของคน

·     ศิลปะการเรียนรู้เกี่ยวกับคน

2. บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบและการบริหารสำหรับหัวหน้างาน

·     ทั่วไป

·     เจ้าหน้าที่ประจำเฉพาะ

·     การอื่นๆ ที่มีความสำคัญต่อผู้บังคับบัญชาในแต่ละครั้ง

·     ตรวจสอบและภาพที่ดีต่อองค์กร

3. คุณสมบัติของงานสำคัญนั้น

กิจกรรมการเรียนรู้  :  ภาวะผู้นำที่มีความสำคัญงานสำคัญต้องทราบโดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ 7ทักษะของหัวหน้างาน (Leadership Assessment )พัฒนาการสู่ความสำเร็จในการทำงาน

·     ภาวะผู้นำ (ภาวะผู้นำ)

·     รับสมัครงานเป็นพี่เลี้ยง ( Coaching)

·     ทักษะการสื่อสาร (Communication )

·     ทักษะการควบคุม (Presenting )

·     สำนักงาน (การวางแผน / องค์กร)

·     อีกครั้ง (แรงจูงใจ)

·     ทักษะทบทวนและติดตามผล ( Monitor / Review)

4. ผู้นำในเรื่องหลักงาน

·     วีดีโอSWOT

·     ขั้นตอนการดำเนินการขั้นตอนการปฏิบัติ (PDCA)

·     สาเหตุของสิ่งนี้สำหรับเทคนิคการผลิตและความต้องการ

5. วิธีการพัฒนาโปรแกรมควบคุมที่สำคัญสำหรับความสำเร็จในองค์กร

·     การพัฒนาทักษะการเรียนรู้และความประสบความสำเร็จด้วยการสนับสนุนจากหัวหน้างานและสมาชิกทีมต่างๆ

·     การพัฒนาทักษะการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วยการควบคุมดูแลของหัวหน้างานและสมาชิกทีมตามลำดับ

6. ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้  " ทักษะหลักงาน"

·     WORKSHOP  :  ภาวะผู้นำกับการสื่อสารและการประสานงานด้วยการบริหารคนอย่างมีเทคนิคอย่างมีเทคนิค

7. การพูดคุยและประเด็นตอบคำถาม

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929  คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร