ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI) 25 กุมภาพันธ์ 2569
หัวข้อสัมมนา
1. เป้าหมายของความยิ่งใหญ่และคำอธิบายของผู้บริหารในครั้งต่อไป
2. เหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและความสูงสุด
WORKSHOP : ฝึกทักษะการพัฒนาหลักสูตรแบบมืออาชีพเพื่อให้ระบบคุณภาพ , Competency, Core Values เป็นต้น
3. เครื่องมือในการดำเนินการเพื่อประโยชน์และติดตามผลของการกระทำ
4. ต่อไปและวิธีการทำตามและปฏิบัติตามผลการรักษา
5. ยึดหลักการและความสำเร็จของหลักสูตรการฝึกอบรม( KPIs)
6. ความเชื่อถือและติดตามผล
7. บทความรายงานผลการวิจัย-สัมมนาเพื่อการเรียนรู้ที่นี่
เวิร์คช็อป: ฝึกรายงานรายงานของคุณเองและศึกษาตัวอย่าง
8. ผลการทดสอบคุณภาพแบบประเมินแบบทดสอบและข้อสอบตามรูปแบบที่เห็นได้ชัด The Kirk Patrick Approachของเคิร์กแพทริค
§ การเรียนรู้การเรียนรู้ (การประเมินผลการเรียนรู้)
§ จะต้องคำนึงถึง (การประเมินปฏิกิริยา)
§ เหตุผลหลักที่ปรับปรุงไปหลังการอบรม( การประเมินพฤติกรรม)
§ ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นต่อองค์กร ( การประเมินผลลัพธ์)
9. สูตรสำเร็จการคิดค่าคุ้มทุนในการฟังค่าใช้จ่ายงานที่ปรึกษา
§ ค่าใช้จ่ายโดยตรง
§ ค่าใช้จ่ายโดยอ้อม
WORKSHOP : ฝึกวิธีการคิดค่าใช้จ่ายงานฝึกอบรมแบบโดยตรงและโดยอ้อม
10. ตรวจสอบค่าใช้จ่ายและประเมินทุกครั้งจากการเยี่ยมชมในเชิงความคุ้มค่าใช้จ่าย ( ROI) หลังจากนั้นคิดย้อนกลับความคุ้มค่าแบบ Productivity และ Satisfaction
11. วิธีคค่าทุนทุนในเหตุการณ์ต่างๆ
§ สูตร 1 ROI = ค่าใช้จ่าย X100
จั
§ สูตร 2 ROI = ผลผลิตของงาน( Productivity)
§ สูตร 3 ROI = ค่าของการตัดสินใจ( Satisfaction)
WORKSHOP: อธิบายวิธีการคิดค่าทุนงานอ้างอิงแบบสูตร 1-2-3
§ อธิบาย 1 นักวิชาการการผลิตสินค้าให้เป็นไปตามเป้าหมาย
§ อธิบาย 2 เอกสารการให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ
§ อธิบาย 3 นักเรียนทุนงานของหัวหน้างาน
§ อธิบาย 4 เอกสารที่ปรึกษาและคำแนะนำลูกน้อง
§ อธิบาย 5 ทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
§ อธิบาย 6 นักเรียนที่เป็นหัวหน้างาน
12. อดทนและเสียสละผลการอบรม
ค่าลงทะเบียนอบรม
พิเศษ1เพียง3,900บาท/ท่าน (ไม่รวมVat)ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม7วันทำการ
ราคา ลงทะเบียน3ท่านละ3,500บาท
ลงทะเบียน4ท่านละ3,200บาท
ราคาzoom /2,500บาท
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
อีเมล์:[email protected]
รหัสบรรทัด:@Tesstraining
เฟซบุ๊ก :tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร
นักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
**รับจัดอบรมInhouse
Trainingในองค์กรขอข้อมูลรายละเอียดที่นี่
สนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง
0988209929
คุณกุ้ง
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
25 - 25 กุมภาพันธ์ 2569 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)