ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI)   25กุมภาพันธ์2569

หัวข้อสัมมนา

1. เป้าหมายของความยิ่งใหญ่และคำอธิบายของผู้บริหารในครั้งต่อไป

2. เหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและความสูงสุด

WORKSHOP : ฝึกทักษะการพัฒนาหลักสูตรแบบมืออาชีพเพื่อให้ระบบคุณภาพ , Competency, Core Values ​​เป็นต้น

3. เครื่องมือในการดำเนินการเพื่อประโยชน์และติดตามผลของการกระทำ

4. ต่อไปและวิธีการทำตามและปฏิบัติตามผลการรักษา

5. ยึดหลักการและความสำเร็จของหลักสูตรการฝึกอบรม( KPIs)

6. ความเชื่อถือและติดตามผล

7. บทความรายงานผลการวิจัย-สัมมนาเพื่อการเรียนรู้ที่นี่

เวิร์คช็อป: ฝึกรายงานรายงานของคุณเองและศึกษาตัวอย่าง

8. ผลการทดสอบคุณภาพแบบประเมินแบบทดสอบและข้อสอบตามรูปแบบที่เห็นได้ชัด The Kirk Patrick Approachของเคิร์กแพทริค

§ การเรียนรู้การเรียนรู้ (การประเมินผลการเรียนรู้)

§ จะต้องคำนึงถึง (การประเมินปฏิกิริยา)

§ เหตุผลหลักที่ปรับปรุงไปหลังการอบรม( การประเมินพฤติกรรม)

§ ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นต่อองค์กร ( การประเมินผลลัพธ์)

9. สูตรสำเร็จการคิดค่าคุ้มทุนในการฟังค่าใช้จ่ายงานที่ปรึกษา

§ ค่าใช้จ่ายโดยตรง

§ ค่าใช้จ่ายโดยอ้อม

WORKSHOP : ฝึกวิธีการคิดค่าใช้จ่ายงานฝึกอบรมแบบโดยตรงและโดยอ้อม

10. ตรวจสอบค่าใช้จ่ายและประเมินทุกครั้งจากการเยี่ยมชมในเชิงความคุ้มค่าใช้จ่าย ( ROI) หลังจากนั้นคิดย้อนกลับความคุ้มค่าแบบ Productivity และ Satisfaction

11. วิธีคค่าทุนทุนในเหตุการณ์ต่างๆ

§ สูตร  1 ROI = ค่าใช้จ่าย X100

จั

§ สูตร  2 ROI = ผลผลิตของงาน( Productivity)

§ สูตร  3 ROI = ค่าของการตัดสินใจ( Satisfaction)

WORKSHOP: อธิบายวิธีการคิดค่าทุนงานอ้างอิงแบบสูตร 1-2-3

§ อธิบาย 1  นักวิชาการการผลิตสินค้าให้เป็นไปตามเป้าหมาย

§ อธิบาย 2  เอกสารการให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ

§ อธิบาย 3 นักเรียนทุนงานของหัวหน้างาน

§ อธิบาย 4 เอกสารที่ปรึกษาและคำแนะนำลูกน้อง

§ อธิบาย 5 ทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

§ อธิบาย  6 นักเรียนที่เป็นหัวหน้างาน

12. อดทนและเสียสละผลการอบรม

วิธีปฏิบัติ- สัมมนา

เป็นจุดสังเกต ( Dynamic & Workshop )เน้นการเรียนรู้และประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences )

{ การทบทวน  { กิจกรรมและเกม { การเขียน

{ กลุ่มความสัมพันธ์  { การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม-ตอบ

ทพญ.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง

จัดอบรม โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท20 ติดBTS อโศก

ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด การประชุมสัมมนาของคณะกรรมการตรวจสอบ
ระบบควบคุมรูปในIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com

 Add to calendar