ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI) 17กุมภาพันธ์2569
ประเด็นการสัมมนา
1.เป้าหมายของการฝึกอบรม และความคาดหวังของผู้บริหารในการพัฒนาบุคลากร
2.การออกแบบหลักสูตรพัฒนาบุคลากรให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงสุด
WORKSHOP :ฝึกทักษะการออกแบบหลักสูตรแบบมืออาชีพ ให้สอดคล้องกับระบบคุณภาพ, Competency, Core Valuesเป็นต้น
3.เครื่องมือที่นิยมใช้ในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม
4.รูปแบบและวิธีของการประเมินและติดตามผลการฝึกอบรม
5.การกำหนดเกณฑ์ และตัวชี้วัดความสำเร็จของหลักสูตรฝึกอบรม(KPIs)
6.การวางแผนการประเมินผลและติดตามผล
7.การเขียนรายงานผลการฝึกอบรม-สัมมนาเพื่อการพัฒนาความก้าวหน้าในงาน
WORKSHOP:ฝึกการเขียนรายงานการฝึกอบรมและศึกษาตัวอย่างการประเมิน
8.การประเมินคุณภาพของแบบประเมิน แบบทดสอบและข้อสอบตามรูปแบบการประเมินการฝึกอบรมThe Kirk Patrick Approachของเคิร์กแพทริค
§การประเมินการเรียนรู้ (Learning Evaluation)
§การประเมินปฏิกิริยาตอบสนอง(Reaction Evaluation)
§การประเมินพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงไปหลังการอบรม(Behavior Evaluation)
§การประเมินผลลัพธ์ที่เกิดต่อองค์กร(Results Evaluation)
9.สูตรสำเร็จการคิดค่าคุ้มทุนในการคำนวนค่าใช้จ่ายงานฝึกอบรม
§ค่าใช้จ่ายโดยตรง
§ค่าใช้จ่ายโดยอ้อม
WORKSHOP :ฝึกวิธีการคิดค่าใช้จ่ายงานฝึกอบรมแบบโดยตรงและโดยอ้อม
10.การคำนวณค่าใช้จ่าย และประเมินผลตอบแทนจากการฝึกอบรมในเชิงความคุ้มค่าใช้จ่าย (ROI)และการคิดย้อนกลับความคุ้มค่าแบบProductivityและSatisfaction
11.วิธีการคำนวนค่าคุ้มทุนหลักสูตรการฝึกอบรม
§สูตร 1 ROI =ค่าใช้จ่ายX100
ต้นทุน
§สูตร 2 ROI =จำนวนของผลผลิตของงาน(Productivity)
§สูตร 3 ROI =ค่าความพึงพอใจของาน(Satisfaction)
WORKSHOP:ตัวอย่างการคิดค่าคุ้มทุนงานฝึกอบรมแบบสูตร1-2-3
§ตัวอย่าง1 หลักสูตรการผลิตสินค้าให้ได้ตามเป้าหมาย
§ตัวอย่าง2 หลักสูตรการให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ
§ตัวอย่าง3หลักสูตรการสอนงานของหัวหน้างาน
§ตัวอย่าง4หลักสูตรการให้คำปรึกษาและคำแนะนำลูกน้อง
§ตัวอย่าง5หลักสูตรการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
§ตัวอย่าง 6หลักสูตรทักษะการเป็นหัวหน้างาน
12.ปัญหาการประเมินผลและการติดตามผลการอบรม
วิธีการฝึกอบรม- สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences)ซึ่งประกอบด้วย
{การบรรยาย {กิจกรรม และเกม{การแสดงออก
{กลุ่มสัมพันธ์ {การแสดงความคิด ถาม- ตอบ
ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
จัดอบรม โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท20 ติดBTS อโศก
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การประชุมสัมมนาของคณะกรรมการตรวจสอบ
ระบบควบคุมรูปในIN
HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
17 กุมภาพันธ์ 2569 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)