ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร "การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ"

(Transportation and Distribution Management)อบรม30 มิถุนายน2568

ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ และกระทบต่อต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์และบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ปัจจุบัน ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น และมีการแข่งขั้นทางธุรกิจกันอย่างมาก ทุกบริษัทจึงต้องหาวิธีในการลดค่าใช้จ่ายต่าง ๆ เพื่อให้บริษัทสามารถอยู่เหนือคู่แข่งได้ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งเพื่อให้พร้อม และทันกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ซึ่งในการขนส่งสินค้าในแต่ละครั้งจะมีค่าใช้จ่าย และมูลค่าของสินค้าที่นำส่งซึ่งต้องดูแลและควบคุม รวมถึงความต้องการลูกค้าที่ต้องการความรวดเร็วและถูกต้องอยู่เสมอ จึงถือว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งหากไม่สามารถบริหารจัดการที่ดีแล้ว องค์กรจะต้องประสบกับปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างแน่นอน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องหาวิธีเทคนนิคต่าง ๆ เพื่อให้การขนส่งและกระจายสินค้ามีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลให้มากที่สุด เพื่อช่วยในการลดต้นทุน และส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าภายในระยะเวลาที่กำหนด

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านขนส่งและกระจายสินค้าให้มากขึ้น

2.     สามารถเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรในด้านการขนส่งและกระจายสินค้าให้มากขึ้น

3.     เพิ่มทักษะ ความรู้ ความสามารถ และนำกลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพด้านขนส่งและกระจายสินค้ามาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้อย่างต่อเนื่อง

4.     เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาด้านการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5.     รู้วิธีการวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างเหมาะสม

6.     รู้และสามารถใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมกับการจัดการการขนส่งและกระจายสินค้า

7.     สามารถลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าได้เป็นรูปธรรมและอย่างต่อเนื่อง

หัวข้อการอบรม

ความสำคัญของระบบการบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า

·     ความสำคัญของระบบบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

·     แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า

·     กลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า

ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า

·     ปัจจัยด้านระยะทาง,ปริมาณสินค้า,ความหนาแน่,รูปทรงสินค้า,การจัดการ และอื่นๆ

·     การควบคุมสินค้าที่เสียหายจากการขนส่งและกระจายสินค้า

·     การบำรุงรักษาเครื่องยนต์และการใช้รถขนส่งการะจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

ปัญหาการขนส่งและแนวทางแก้ไข

·     ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการขนส่งและกระจายสินค้า

·     สาเหตุของการเดินรถเที่ยวเปล่าและการวางแผนการขนส่งและกระจายสินค้าล่วงหน้า

·     ตัวชี้วัดระดับคุณภาพการให้บริการด้านขนส่งและกระจายสินค้า

·     เทคนิคการบริหารการขนส่งและกระจายสินค้าให้มีประสิทธิภาพ

·     กลยุทธ์ในการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าแบบลีน (Lean Transportation & Distribution)

เทคนิคการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า

·     วิธีการต่าง ๆ ในการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า

การวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการรับและส่งสินค้า

·     การจัดการเส้นทางและตารางเวลาในการขนส่งและกระจายสินค้า

·     การเลือกเส้นทางการขนส่งและกระจายสินค้าที่เหมาะสมที่สุด (Routing)

กลยุทธ์การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศกับการจัดการการขนส่งและกระจายสินค้า

·     Global Positioning Systems (GPS)ระบบบอกพิกัดตำแหน่ง (รถ) ด้วยดาวเทียม

·     Radio Frequency Identification (RFID)เทคโนโลยีการระบุหรือชี้เฉพาะโดยใช้คลื่นวิทยุ

·     Intelligent Transportation System (ระบบขนส่งอัจฉริยะ)

วิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำแนะนำ ให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย

กลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก เจ้าของกิจการด้านขนส่งและกระจายสินค้า ผู้จัดการ/ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายกระจายสินค้า ฝ่ายวางแผนด้านโลจิสติกส์ ฝ่ายซ่อมบำรุงรถขนส่ง วิศวกร และผู้สนใจทั่วไป

ระยะเวลา        1วัน  จำนวน  6ชั่วโมง เวลา9.00 - 16.00น.

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpageทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร