การบริหารในปัจจุบันได้ให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคลเป็นอย่างมาก องค์กรที่มีทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพย่อมเป็นสิ่งที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ ซึ่งการพัฒนาบุคลากรนั้นมีทั้งระยะสั้นแบบปีต่อปี และการพัฒนาบุคลากรแบบต่อเนื่องในระยะยาว3ปี หรือ5ปี คำถามก็คือ เราจะทำอย่างไรให้การพัฒนาบุคลากรนั้น "เป็นส่วนหนึ่งในกลยุทธ์" ของการดำเนินธุรกิจให้เชื่อมโยงกับแผนธุรกิจและวิสัยทัศน์ ตอบโจทย์การแข่งขันทางธุรกิจ พนักงานมองเห็นอนาคต และเติบโตก้าวหน้าไปพร้อมๆ กันกับองค์กร ไม่ลาออก ขาดหายไประหว่างทาง และเกิดความรักผูกพันกับองค์กร ซึ่งช่วยลดค่าเสียโอกาสและความเสี่ยงทางธุรกิจ

หลักสูตร"กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากร (HRD Strategy)จะช่วยให้องค์กรสามารถวางกลยุทธ์ในการบริหารและพัฒนาบุคลากรเพื่อให้สอดคล้องกับภารกิจทุกด้านทุกมิติได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลสูงสุด

เนื้อหาหัวข้อ

5.บทสรุปของกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรในองค์กร5.บทสรุปของกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องในองค์กร

วิทยากร : อาจารย์พรเทพฉันทนาวี (ประวัติตามเอกสารแนบ)

สิ่ง

·    ประวัติศาสตร์ประวัติศาสตร์และองค์กร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

·    มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

ออก

·    และหลักสูตรการพัฒนานักขายบริษัท มหวัฒน์เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด

·    ฝ่ายวิจัยทรัพยากรบุคคลแต่ละกลุ่มบริษัทซีซีซีกลุ่ม

·    ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล

·    ฝ่ายผู้จัดการฝ่ายการตลาดและการขายเครือโอสถสภา

·    และอื่นๆ

อบรมออนไลน์ 2,500 บาท

สามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) ตามความเชื่อที่สถาบันจะให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929  คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

รหัสบรรทัด: @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทางบริษัทเทสส์นิ่งนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร  

เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE   ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

 Add to calendar