Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่

Clickเพื่อดูหลักสูตร2569

รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building

1. ที่มาและเหตุผล (Background)

ปัจจุบันโรงงานอุตสาหกรรมเผชิญความท้าทายใหม่ ได้แก่ การขาดแคลนแรงงาน, การใช้ระบบอัตโนมัติเพิ่มขึ้น,ความจำเป็นที่ต้องลดของเสีย และเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ซึ่งพบว่ากว่า70%ของปัญหาในสายการผลิตไม่ได้เกิดจากเทคนิค (Technical Issue)แต่เกิดจากSoft Skillsของบุคลากร เช่น การสื่อสารผิดพลาด การทำงานเป็นทีมไม่ดี การวิเคราะห์ปัญหาไม่ครบถ้วน และความรับผิดชอบที่ไม่ชัดเจน

ดังนั้นองค์กรยุคใหม่จึงต้องเสริมสร้างทักษะหัวหน้างาน-พนักงานให้พร้อมทั้ง Soft Skills + Mindsetโรงงาน เพื่อยกระดับวัฒนธรรมการทำงาน ลดปัญหา เพิ่มProductivity และพัฒนาศักยภาพคนทำงานอย่างยั่งยืน

2. วัตถุประสงค์การอบรม (Training Objectives)

เมื่อจบหลักสูตร ผู้เข้าอบรมสามารถ:

1.      เข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างาน-พนักงานในสายการผลิตยุคใหม่

2.      พัฒนาทักษะการสื่อสารแบบโรงงาน เพื่อป้องกันMiscommunicationและลดความผิดพลาด

3.      ใช้เครื่องมือแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ เช่น5WHY, FishboneและProblem SolvingแบบOperator Level

4.      ทำงานเป็นทีมได้ดีขึ้น มีวินัย แบ่งหน้าที่ รับผิดชอบงานร่วมกับผู้อื่น

5.      เข้าใจพฤติกรรมที่ส่งผลต่อ Productivity และความปลอดภัย

6.      สามารถประยุกต์ใช้ Soft Skillsกับสถานการณ์จริงในไลน์ผลิตได้ทันที

3. หัวข้อการอบรม (Training Content - Full Detail)

Module 1: Soft Skillsเพื่อประสิทธิภาพในโรงงานยุคใหม่

• Soft Skillsคืออะไร และสำคัญต่อโรงงานอย่างไร
• ความแตกต่างระหว่างHard Skills / Soft Skills
• Mindsetพนักงานโรงงาน5.0
• พฤติกรรมที่ลดProductivity โดยไม่รู้ตัว

Module 2: Supervisor Development Essentials (สำหรับหัวหน้างาน)

• บทบาทหัวหน้างานยุคใหม่:Coach, Leader, Communicator
• ทักษะDaily Managementสำหรับโรงงาน
• การมอบหมายงานแบบชัดเจน (SMART Assignment)
• การติดตามงานแบบไม่มีแรงต้าน
• การให้Feedback ที่สร้างพลังและปรับพฤติกรรมทีมงาน

Module 3:การสื่อสารในสายการผลิต (Production Line Communication)

• สาเหตุของการสื่อสารผิดพลาดในไลน์ผลิต
• เทคนิคการสื่อสารแบบ3C: Clear - Concise - Confirm
• การสื่อสารให้Operator เข้าใจตรงกันในการเปลี่ยนรุ่นผลิต, Setup, Start-up
• เทคนิคการรายงานปัญหาแบบสั้น กระชับ ชัดเจน
• Workshop

Module 4: Problem Solving for Operator

• ทำไมปัญหาซ้ำซากเกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำอีก?
• วิธีคิดแบบ "หยุด-ดู-คิด" (Stop-Look-Think)
• เทคนิคการตั้งคำถาม "เกิดอะไรขึ้น - เกิดที่ไหน - เกิดเมื่อไร - ใครเกี่ยวข้อง"
• 5WHYสำหรับOperator และวิธีใช้ให้ถูกต้อง
• Fishbone Diagramระดับเบื้องต้น
• Workshop

Module 5: Teamwork & Disciplineในสายการผลิต

• ทีมงานในสายการผลิต (Production Team Dynamics)
• วินัยพื้นฐานที่ทำให้ไลน์ผลิตลื่นไหล
• การทำงานร่วมกันแบบFlow (ไม่ขัดจังหวะเพื่อนร่วมงาน)
• การสร้างความรับผิดชอบร่วม (Shared Responsibility)
• Workshop

Module 6:การประยุกต์ใช้จริง +Action Planส่วนบุคคล

• การเชื่อมโยงSoft SkillsกับProductivity, Safety,และคุณภาพงาน
• ให้ผู้เข้าอบรมสร้างMini Action Plan 7วันหลังอบรม สำหรับนำกลับไปปฏิบัติจริง

4. ระยะเวลาอบรม

หลักสูตร 1วัน (6ชั่วโมง)

• 09:00-10:30→ Module 1-2
• 10:45-12:00→ Module 3
• 13:00-14:30→ Module 4
• 14:45-16:00→ Module 5-6 + Action Plan

5. คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างาน (Supervisor / Leader / Technician)
• พนักงานปฏิบัติการ (Operator / Line Worker)
• พนักงานQA / Production / Maintenanceที่ทำงานบนไลน์
• พนักงานใหม่ที่ต้องการปรับตัวให้เหมาะกับวัฒนธรรมโรงงาน
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร แก้ปัญหา และการทำงานเป็นทีม

กรอกใบสมัครผ่านระบบonline  Clickตรงนี้เลย