หลักสูตร ทักษะการจัดการ สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ

 (Professional Training Officer Skills)

þสัมมนาในวันที่ 22 สิงหาคม 2568

þโรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซอย18(สถานที่อาจมีเปลี่ยนแปลง)

þค่าบรรยายท่านละ 3,900 หรือ สมัคร 5 จ่าย 4 ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

************************************************

วัตถุประสงค์

        1.มุ่งเน้นให้ผู้บริหารงานฝึกอบรมจะจัดหลักสูตรให้น่าสนใจอย่างไร

2. เพื่อให้ให้ทราบถึงการประสานงานที่ดีระหว่างผู้บรรยาย และผู้เข้าอบรม

3. เพื่อให้ทราบและเตรียมการก่อนฝึกอบรม ระหว่างอบรมและหลังการอบรมอย่างมีประสิทธิภาพ

4. ผู้บริหารงานฝึกอบรมสามารถวางแผนโครงการและประเมินผลการอบรมได้อย่างเป็นรูปธรรม

ประเด็นการสัมมนา

1. บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมกับแนวทางการจัดการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนินโครงการฝึกอบรม

3. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ด้วยวิธีการต่างๆ

4. เทคนิคการพูดที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ

- การกล่าวทักทายและการสร้างบรรยากาศก่อนเปิดการโครงการฝึกอบรม

- การกล่าวเปิดการอบรม

- การกล่าวแนะนำวิทยากร

- การกล่าวขอบคุณวิทยากร

- การกล่าวปิดการอบรม

5. การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญ

6. การเลือกใช้สื่อและเกมเพื่อการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าระหว่างการฝึกอบรม

7. การวางแผนโครงการและการคำนวณงบประมาณการฝึกอบรม

8. การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม

9. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น

10. การคัดเลือกวิทยากรให้เหมาะสมกับโครงการฝึกอบรมและพัฒนา

11. การขอคำแนะนำ คำปรึกษาและการนำเสนอโครงการต่อวิทยากร

12. การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)

- การเตรียมการก่อนการอบรม

- การอำนวยการระหว่างอบรม

- การจัดการหลังการฝึกอบรม

13. การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)

- ความสำคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม

- วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม

- เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม

- แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม

- สถิติขั้นพื้นฐานและจำเป็นสำหรับการประเมินผลการฝึกอบรม

- รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร

14. ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร

วิธีการฝึกอบรม - สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

{ การบรรยาย    {กิจกรรม และเกม   { การแสดงออก

{ กลุ่มสัมพันธ์     { การแสดงความคิด ถาม- ตอบ

วิทยากรนำการสัมมนา

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)

-ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร

-ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ

Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center

-ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า10ปี

อดีตที่ทำงาน

§     ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)

§     ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)

§     ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co., Ltd.(เอกชน)

§     ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมBangkapi Royal Rose Hotel

กดลิงก์ใบสมัครÜ https://forms.gle/TqESwV3MsLk9aXgz8

หมายเหตุ

Øอัตราค่าสัมมนา ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม /นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้

Øราคารวม เอกสารการอบรม / อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร

Øวุฒิบัตรมอบให้ พร้อมไฟล์เอกสาร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร.063-846-6405