ติดอาวุธทางปัญญาให้เป็น HR.มืออาชีพ (ภาคปฏิบัติจริง)

13 กุมภาพันธ์ 2569



Online by Zoomสมัคร3ท่าน ๆ ละ 2,500บาท

Onsite สมัคร3ท่าน ๆ ละ3,500บาท

 

หัวข้อในการอบรมสัมมนา   

ข้อ.1)ทำไม..?ผู้บริหารงานบุคคล HR.จึงได้ซื่อว่าเป็นตำรวจโรงงาน มีหน้าที่อะไรบ้าง.. (ยกตัวอย่าง10กรณี)                                                       

ข้อ.2)การบริหารงานของHR.มืออาชีพ แตกต่างจากการเป็นHR. Adminอย่างไร...? (ยกตัวอย่าง10กรณี)                                             

ข้อ.3)การพูดของผู้นำมืออาชีพ การพูดในที่ประชุมในบริษัทฯ หรือพูดในพิธีการต่างๆมีขอบเขตการพูดอย่างไร..?    

*การแต่งกาย การยืน การจับไมค์พูด *การเกริ่นนำ การใช้น้ำเสียง การพูดในเนื้อหา การสิ้นสุดการพูดที่ดี


ข้อ.4)ผู้บริหารงานบุคคลHR.มืออาชีพ คัดเลือกคน เพื่อให้ได้คนให้ตรงกับงาน ต้องแสกรนจากอะไรบ้าง..?

*การตรวจสอบบุคลิกภาพ *ประสบการณ์ในการทำงาน *การชั่งน้ำหนักให้สมดุลกับค่าจ้างและสวัสดิการอื่นๆ


ข้อ.5)การทำสัญญาจ้าง เพื่อให้มีผลบังคับใช้ตามกฎหมายแรงงานและไม่ขัดต่อกฎหมายอื่น ต้องกำหนดอย่างไร..

*สัญญาจ้างพนักงานประจำบริษัทฯ *สัญญาจ้าง1ปี *สัญญาจ้างทำของ *สัญญาจ้างที่ปรึกษาด้านต่างๆ


ข้อ.6)การออกระเบียบ การจ่ายสวัสดิการ เพื่อไม่ให้มีผลผูกพันและไม่ให้มีสภาพเป็นค่าจ้างตามกฎหมาย กำหนดอย่างไร..?

*หลักเกณฑ์การจ่ายเงินค่าตำแหน่ง *เงินค่าเดินทาง *ค่าน้ำมันรถยนต์ *ค่าเช่าบ้านพัก *ค่าอาหารกลางวัน


ข้อ.7)การออกระเบียบปฏิบัติ หรือคำสั่ง เพื่อให้มีผลบังคับใช้ และไม่ขัดต่อกฎหมายแรงงาน ต้องกำหนดอย่างไร..?

*ระเบียบปฏิบัติ *การลากิจ *การลาป่วย *การลาพักผ่อน *การเข้าปฏิบัติงานสาย *ระเบียบปฏิบัติการลาออก

*การทำผิดวินัยร้ายแรง *หนังสือคำสั่งย้ายงาน *การรักษาความลับบริษัทฯ *การเก็บเงินประกันการทำงาน



ข้อ.8)  กระบวนการสอบสวนความผิด เพื่อลงโทษทางวินัย กรณีเป็นความผิดที่ร้ายแรง หรือไม่ร้ายแรง

*เทคนิคการใช้คำพูดที่ดีที่ถูกต้อง   (ยกตัวอย่างการลงมือปฏิบัติจริง)

*การแต่งตั้ง คณะกรรมการสอบสวนความผิดทางวินัย *เทคนิค..การตั้งคำถามเพื่อให้ได้ข้อเท็จจริง

*การจัดทำบันทึกการสอบสวนความผิด *การกำหนดบทลงโทษเป็นความผิดที่ร้ายแรง หรือไม่ร้ายแรง



ข้อ.9)การออกหนังสือลงโทษทางวินัยในกรณีต่างๆ นายจ้าง ผู้บริหาร ต้องอ้างอิงและให้เหตุผลอะไรบ้าง..?

*การออกหนังสือตักเตือนด้วยวาจา *ตักเตือนเป็นหนังสือ *ตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร

*หนังสือเป็นคำสั่งให้พักการทำงาน1-7วัน *การออกหนังสือเลิกจ้างโดยไม่จ่ายเงินค่าชดเชย

*หนังสือแจ้งการบอกกล่าวล่วงหน้า *หนังสือเลิกจ้างกรณีไม่ผ่านทดลองงาน ต้องให้เหตุผลอะไร..



ข้อ.10)เมื่อลูกจ้างออกจากงาน สิทธิที่พึงได้รับตามกฎหมายมีอะไรบ้าง..ต้องแจ้ง ต้องจ่ายเมื่อใด..?

*ค่าบอกกล่าวล่วงหน้ากรณีเลิกจ้าง ต้องแจ้งวันไหน *ค่าชดเชยตามกฎหมายแรงงาน ต้องตรวจสอบอะไรบ้าง..

*ค่าเสียหายจากการถูกเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรม พิจารณาจากอะไร..*การจ่ายค่าจ้าง *การจ่ายเงินประกันการทำงาน

*ค่าคอมมิชชั่นต้องจ่ายเมื่อใด..*สิทธิวันลากิจ *วันลาพักผ่อนประจำปี *วันลาพักผ่อนสะสมได้รับสิทธิอย่างไร..



 ข้อ.11)การปฏิบัติหน้าที่เป็นผู้รับมอบอำนาจแทนบริษัทฯ กรณีเข้าให้ปากคำต่อหน่วยงานภาครัฐในกรณีต่างๆ

*เทคนิคการใช้คำพูดที่ดีที่ถูกต้อง  (ยกตัวอย่างการลงมือปฏิบัติจริง) 

*การเข้าแจ้งความร้องทุกข์/การให้ปากคำที่สถานีตำรวจ (ในกรณีบริษัทฯเกิดความเสียหาย)  

*การให้เอกสาร/การให้ปากคำที่สวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน (กรณีลูกจ้างเข้าร้องทุกข์)

 *การให้ข้อมูล/การเจรจาต่อรอง การไกล่เกลี่ยคดีที่ศาลแรงงาน (กรณีลูกจ้างฟ้องศาลแรงงาน)



ข้อ.12)การจัดทำข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานให้สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบัน และกฎหมายแรงงาน

*มีตัวอย่าง  เอกสารการจัดทำข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานทั้ง12หมวด (แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา "ฟรี")

*มีตัวอย่าง เอกสารการออกหนังสือประกอบการอมรมสัมมนา30รายการ (แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา "ฟรี")

 

 



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

13 กุมภาพันธ์ 2569 09.00-16.00

จัดโดย

DtnTraining
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090-645-0992

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 7 ครั้ง