จัดการปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน และศิลปะการจัดการของผู้บังคับบัญชา
Workplace Harassment Reduction
วัตถุประสงค์
· ได้ทราบถึงผลกระทบต่อองค์กรจากพฤติกรรมการข่มเหงในที่ทำงาน
· สังเกตพฤติกรรมที่สะท้อนถึงการข่มเหงกันในที่ทำงานได้
· บอกได้ถึงแนวทางดำเนินการและนโยบายการจัดการการข่มเหงในที่ทำงาน
· พร้อมกับเสนอแนะในการจัดการการข่มเหงในที่ทำงานที่ควรดำเนินการ
· ให้สอดคล้องเหมาะสมกับปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรได้
· ได้ทราบถึงปัญหาด้านแรงงานที่เกิดขึ้น และเกิดทักษะการบริหารคนเพื่อลดปัญหา
· และสามารถป้องกันการเกิดปัญหาร้องเรียนด้านแรงงานของพนักงาน รวมถึง
· ปัญหาที่เกิดขึ้นกับกลุ่มที่แสดงออกถึงความหลากหลายทางเพศ (กลุ่มLGBTQ)
หัวข้อการอบรม
1. บทบาทหน้าที่ของผู้บริหาร
2. ทำความรู้จักปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน (Workplace Harassment)
- การข่มเหงกันในที่ทำงานมีเรื่องใดบ้าง
-
ปัญหาการข่มเหงทางเพศ (Sexual Harassment)
ปัญหาการข่มเหงโดยใช้อำนาจ(Power
Harassment)
- ปัญหาการข่มเหงระหว่างเพื่อนร่วมงาน (Peer Harassment)
- ปัญหาการข่มเหงผู้บังคับบัญชา (Contra-power Harassment)
- ผลกระทบของการข่มเหงกันในที่ทำงานต่อการทำงานและองค์กร
3.
การตรวจให้พบพฤติกรรมการคุกคามข่มเหงกันในที่ทำงานด้วยHarassment
Behavior
Check-list (วิทยากรออกแบบสำหรับหลักสูตรนี้โดยเฉพาะ)
4.
กฎหมายไทย
และข้อบังคับการทำงานขององค์กรเกี่ยวกับการข่มเหงกันในที่ทำงานที่
ควรรู้
5.
นโยบายขององค์กรในการจัดการกับปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน
การป้องกันและ
แก้ไขปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน แลการหนดแนวทางดำเนินการขององค์กร
6. เสริมทักษะการจัดการคนและการทำงานร่วมกันเพื่อลดปัญหาการข่มเหงในที่ทำงาน
-
พื้นฐานพฤติกรรมของมนุษย์ และความแตกต่างของคนทำงานตามVAKและ
DISC
- วิธีการปฏิบัติกับลูกน้องโดยเน้นตามVAKและDISC
- การสื่อสารแบบเข้าอกเข้าใจ (Empathic Communication)
-
การสะท้อนผลพฤติกรรมลูกน้องทางบวกอย่างสร้างสรรค์ (Positive
Behavioral
Feedback)ด้วยAID
FAST
7. เทคนิคการจัดทำแผนปรับปรุงทัศนคติและผลการปฏิบัติงาน
8. สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้
วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพจากการทำงาน
ของบุคลากร,การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
และการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล
ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบInhouse training ได้