จัดการปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน และศิลปะการจัดการของผู้บังคับบัญชา

6 มิถุนายน 2568

จัดการปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน และศิลปะการจัดการของผู้บังคับบัญชา

Workplace Harassment Reduction

วัตถุประสงค์

·     ได้ทราบถึงผลกระทบต่อองค์กรจากพฤติกรรมการข่มเหงในที่ทำงาน

·     สังเกตพฤติกรรมที่สะท้อนถึงการข่มเหงกันในที่ทำงานได้

·     บอกได้ถึงแนวทางดำเนินการและนโยบายการจัดการการข่มเหงในที่ทำงาน

·     พร้อมกับเสนอแนะในการจัดการการข่มเหงในที่ทำงานที่ควรดำเนินการ

·     ให้สอดคล้องเหมาะสมกับปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรได้

·     ได้ทราบถึงปัญหาด้านแรงงานที่เกิดขึ้น และเกิดทักษะการบริหารคนเพื่อลดปัญหา

·     และสามารถป้องกันการเกิดปัญหาร้องเรียนด้านแรงงานของพนักงาน รวมถึง

·     ปัญหาที่เกิดขึ้นกับกลุ่มที่แสดงออกถึงความหลากหลายทางเพศ (กลุ่มLGBTQ)

หัวข้อการอบรม

1.        บทบาทหน้าที่ของผู้บริหาร

2.        ทำความรู้จักปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน (Workplace Harassment)

-              การข่มเหงกันในที่ทำงานมีเรื่องใดบ้าง

-              ปัญหาการข่มเหงทางเพศ (Sexual Harassment)
ปัญหาการข่มเหงโดยใช้อำนาจ(Power Harassment)

-              ปัญหาการข่มเหงระหว่างเพื่อนร่วมงาน (Peer Harassment)

-              ปัญหาการข่มเหงผู้บังคับบัญชา (Contra-power Harassment)

-              ผลกระทบของการข่มเหงกันในที่ทำงานต่อการทำงานและองค์กร

3.        การตรวจให้พบพฤติกรรมการคุกคามข่มเหงกันในที่ทำงานด้วยHarassment Behavior 
Check-list (
วิทยากรออกแบบสำหรับหลักสูตรนี้โดยเฉพาะ)

4.        กฎหมายไทย และข้อบังคับการทำงานขององค์กรเกี่ยวกับการข่มเหงกันในที่ทำงานที่
ควรรู้

5.        นโยบายขององค์กรในการจัดการกับปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน การป้องกันและ
แก้ไขปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน แลการหนดแนวทางดำเนินการขององค์กร

6.        เสริมทักษะการจัดการคนและการทำงานร่วมกันเพื่อลดปัญหาการข่มเหงในที่ทำงาน

-              พื้นฐานพฤติกรรมของมนุษย์ และความแตกต่างของคนทำงานตามVAKและ
DISC

-              วิธีการปฏิบัติกับลูกน้องโดยเน้นตามVAKและDISC

-              การสื่อสารแบบเข้าอกเข้าใจ (Empathic Communication)

-              การสะท้อนผลพฤติกรรมลูกน้องทางบวกอย่างสร้างสรรค์ (Positive Behavioral
Feedback)
ด้วยAID FAST

7.        เทคนิคการจัดทำแผนปรับปรุงทัศนคติและผลการปฏิบัติงาน

8.        สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้

 

 วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพจากการทำงาน
ของบุคลากร,การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน และการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

 

ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบInhouse training ได้

สมัครอบรม       ติดต่อเราPTC

รายละเอียดหลักสูตร



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม จัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

6 มิถุนายน 2568 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02 066 0009 , 089 677 6047

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4,200 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 14 ครั้ง