22พฤษภาคม 2568...การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยHorenso (การสื่อสาร ประสานงาน การรายงาน และการปรึกษา) 

หลักการและเหตุผล

         ในยุคปัจจุบันเป็นยุคที่จะต้องเร่งทำงานแข่งกับเวลา ใครทำงานรวดเร็วกว่าก็ย่อมจะมีโอกาสมากกว่า องค์กรญี่ปุ่นเองจึงมีเทคนิคในการทำงานที่เน้นความรวดเร็ว รอบคอบ โดยที่ยังคงมีกลิ่นอายของวัฒนธรรมการทำงานตามระบบของสายงานอย่างครบถ้วนอยู่ นั่นคือ เทคนิคการสื่อสาร การประสานงานการรายงาน และการปรึกษา แบบ HORENSO

วัตถุประสงค์

         1. เพื่อให้ทราบความจำเป็นในการสื่อสาร การประสานงาน การรายงาน และการปรึกษา ในกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลักการ HORENSO

         2. เพื่อทราบแนวทางและวิธีการปฏิบัติ และการประยุกต์ใช้ในหน่วยงานอย่างเหมาะสม

 หัวข้อการอบรม

1.      ปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน

2.      วันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น

3.      ความสำคัญและแนวคิด HORENSO หลักการทำงานแบบญี่ปุ่น

4.      3 เสาหลัก HORENSO
Houkuoku  หมายถึง การรายงานสภาพผลการทำงานระหว่างการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง
Renraku หมายถึง การแจ้งข้อมูลข่าวสารต่างๆ ที่เกี่ยวกับงานให้ผู้สั่งงาน และการติดต่อให้ผู้เกี่ยวข้องทราบ
Soudun หมายถึง การปรึกษาหารือหัวหน้าหรือผู้เกี่ยวข้อง เมื่อมีอุปสรรคในการทำงาน

5.      หัวใจสำคัญของ HORENSO
ตามสายบังคับบัญชา ตรงไปตรงมา เท็จจริง รวดเร็ว  ครอบคลุม ทั่วถึง ราบรื่น  ต่อเนื่อง ให้เกียรติ และเป็นมิตร

6.      การเชื่อมโยง HORENSO ไปสู่ความเป็นระบบ และความสำเร็จและยั่งยืน

กลุ่มเป้าหมาย   พนักงานทุกฝ่าย ทุกตำแหน่ง ภายในองค์กร

วิธีการอบรม
      -บรรยาย / อภิปราย      60 %
      - Workshop  กรณีศึกษา การนำเสนอ     40 %

อาจารย์ สานุพันธ์ ใบศรี

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากรเพื่อการเพิ่มผลผลิตที่มีประสบการณ์มากมายจากองค์กรทั้งในธุรกิจบริการและอุตสาหกรรมหลายองค์กรชั้นนำ

ค่าสัมมนา/อบรม :   3,600.-บาท+VAT 7%/ต่อท่าน 

นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย3%ชำระยอด 3,744.-บาท)