Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่

Clickเพื่อดูหลักสูตร2568

รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building

ที่มาและเหตุผล

ในยุคที่องค์กรต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล การเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนไม่สามารถอาศัยเพียงการควบคุมจากฝ่ายบริหารเท่านั้น แต่ต้องอาศัยความร่วมมือของพนักงานทุกระดับที่มี "ความเป็นเจ้าของ" ต่อหน้าที่ของตน

Sense of Ownershipเป็นคุณลักษณะที่ช่วยให้พนักงานทำงานเชิงรุก มีความรับผิดชอบสูง และใส่ใจในผลลัพธ์ของงานราวกับเป็นเจ้าขององค์กรเอง ซึ่งจะนำไปสู่การปรับปรุงงาน ลดความสูญเปล่า และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งในยุคดิจิทัลที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

????วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.       เพื่อสร้างความเข้าใจในแนวคิด "Sense of Ownership"และความแตกต่างกับความรับผิดชอบทั่วไป

2.       เพื่อกระตุ้นให้พนักงานมีทัศนคติเชิงรุกและมองงานเหมือนเป็นเจ้าของ

3.       เพื่อเชื่อมโยงความเป็นเจ้าของกับการลดต้นทุน การเพิ่มประสิทธิภาพ และการใช้เทคโนโลยี

4.       เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานที่ส่งผลต่อองค์กรอย่างยั่งยืน

หัวข้อการฝึกอบรม

ระยะเวลา: 6 ชั่วโมง (แบ่งเป็น3ช่วง)

????ช่วงที่ 1:แนวคิดความเป็นเจ้าของในบริบทองค์กรยุคใหม่ (1.5ชม.)

• ความหมายของ "Sense of Ownership"แตกต่างจาก "ความรับผิดชอบ" อย่างไร
• คุณลักษณะของพนักงานที่มีSense of Ownership
• องค์ประกอบ3 ด้านของOwnership:ทัศนคติ (Attitude) /พฤติกรรม (Behavior) /ผลลัพธ์ (Impact)
• ทำไมองค์กรยุคดิจิทัลต้องการพนักงานที่มีความเป็นเจ้าของ
• กรณีศึกษาองค์กรที่เปลี่ยนแปลงได้ด้วย Sense of Ownership

กิจกรรม: "ระดับความเป็นเจ้าของในตัวฉัน"

????ช่วงที่ 2:การสร้างความเป็นเจ้าของในงานประจำ (2.5ชม.)

• พฤติกรรมที่แสดงความเป็นเจ้าของ เช่น แก้ปัญหาแทนที่จะโยนปัญหา
• วิธีมอง "ต้นทุน" และ "ผลกระทบ" จากมุมของเจ้าของ
• การสื่อสารแบบเจ้าของ: ใช้คำว่า "เรา" แทน "เขา"
• ความเชื่อมโยงระหว่างDigital ToolsกับOwnershipเช่น การใช้ระบบแจ้งปัญหา การวิเคราะห์ข้อมูล การปรับปรุงงาน
• Workshop:สถานการณ์จำลอง "จะทำอย่างไร ถ้าเราเป็นเจ้าของสายงานนั้น"
• การวิเคราะห์กิจกรรมที่สิ้นเปลือง (Muda) และเสนอแนวทางปรับปรุง

กิจกรรม: "Own My Work"ในหน่วยงานตนเอง

????ช่วงที่ 3:จากทัศนคติสู่การเปลี่ยนพฤติกรรม (2ชม.)

• การเปลี่ยนจาก "รอคำสั่ง" สู่ "เสนอแนวทาง"
• กลยุทธ์การเสริมสร้างSense of Ownershipในทีม
• 5เทคนิคสร้างแรงจูงใจภายใน (Intrinsic Motivation)
• การFeedback และให้Recognitionอย่างไรให้เกิดOwnership
• การสื่อสารภายในองค์กรที่กระตุ้น Ownership (ทั้งแนวตั้งและแนวนอน)
• Action Plan: "Ownership Action"ที่จะเริ่มเปลี่ยนทันทีหลังจบหลักสูตร

กิจกรรม:   "สิ่งที่ฉันจะทำเหมือนเป็นเจ้าขององค์กร"

????คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

·         พนักงานระดับปฏิบัติการ หัวหน้างาน ไปจนถึงผู้จัดการที่ต้องการเปลี่ยนMindset

·         หน่วยงานที่ต้องการส่งเสริมวัฒนธรรมการมีส่วนร่วม และลดพฤติกรรม "โยนงาน"

·         บุคลากรที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ต้องใช้ความร่วมมือข้ามสายงาน

·         ไม่มีข้อจำกัดด้านอายุหรือแผนก เพราะทุกระดับมีบทบาทในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรร่วมกัน

กรอกใบสมัครผ่านระบบonline  Clickตรงนี้เลย