การวิเคราะห์และวางแผนธุรกิจ เพื่อใช้ในการบริหารงาน

12 มีนาคม 2569

เนื้อหาอบรม
• ทำความรู้จักแผนผังโมเดลธุรกิจ
• Customer Segments กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
• Value Propositions สิ่งที่นำเสนอแก่ลูกค้า
• Channels & Strategies in each stage ช่องทางการเข้าถึงลูกค้า
• Revenue Streams รายได้ของกิจการ
• Key resource ทรัพยากรหลัก
• Key activities กิจกรรมหลัก
• Key partners คู่ค้าและเครือข่ายสนับสนุน
• Cost structure โครงสร้างต้นทุน
• เชื่อมโยง กลยุทธ์ และกำหนด ลงใน CANVAS ปัจจุบัน
• เชื่อมโยง กลยุทธ์ และกำหนด ลงใน CANVAS แผน 5 ปี

วันที่อบรม: 12 มีนาคม 2569
เวลาอบรม: 09:00 - 16.00 น.
สถานที่่อบรม: โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท

อัตราค่าอบรม: 5,290 บาท/ท่าน
(อัตรานี้รวมเอกสารบรรยาย อาหารกลางวัน และอาหารว่างแล้ว)

พิเศษ!
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป

รายละเอียดหลักสูตร: https://wactrainingservice.com/0312-BMC.pdf

สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 089-0242475
Line Official: @wactraining | https://lin.ee/JGbDsLE
Website: https://wactrainingservice.com
Facebook: https://www.facebook.com/WACTrainingService

วิทยากร

บรรยายโดย:
ดร.ธเนศ ศิริกิจ
วิทยากร ที่ปรึกษากลยุทธ์ธุรกิจ


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

12 มีนาคม 2569 09.00-16.00 น.

จัดโดย

WAC Training
เบอร์ติดต่อ : 089-0242475

ค่าธรรมเนียม (FEE)

5,290 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 38 ครั้ง