หลักการและเหตุผล
การบริหารเวลาในยุคนี้เป็นการบริหารเวลาภายใต้แนวความคิดของการวางแผน การจัดลำดับสำคัญของงาน การวางแผนงาน เพื่อให้การบริหารงานมีประสิทธิผล "พบว่าส่วนใหญ่การทำงานมักประสบปัญหาทำงานไม่ทันตามกำหนด และด้วยเหตุผลที่ว่าไม่มีเวลา" ปัญหาเหล่านี้ จะหมดไปหากสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานว่างานจัดเป็นงานสำคัญและเร่งด่วนต้องทำก่อนทำหลัง งานใดเป็นสิ่งสำคัญที่สุดและเร่งด่วนที่สุด สำหรับการทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ และมีคุณค่าต้องการทำงานให้อยู่ภายใต้เวลาที่กำหนด
ดังนั้น การบริหารและการจัดสรรเวลา จึงเป็นเหมือนสิ่งที่คู่กับการทำงานเสมอ ไม่ใช่เพียงแต่ทำให้เกิดผลของงานตามเป้าหมายของงานที่ตั้งไว้ การบริหารจัดการเวลาที่ดี เป็นตัวช่วยเสริมความสามารถและช่วยให้มีประสิทธิภาพ สร้างการมีส่วนร่วม (แม้เพียงเล็กน้อย) รวมถึงการบริหารที่เป็นเลิศและท้ายที่สุดการบริหารเวลานั้นก่อให้เกิดทักษะที่ดีกับผู้ปฏิบัติติงานอย่างแท้จริง ดังนั้นไม่เพียงแต่ช่วยให้สามารถก้าวขึ้นสู่ความสำเร็จในหน้าที่การทำงานเท่านั้น แต่ยังส่งผลดีต่อองค์กรให้ก้าวไป
วัตถุประสงค์
1)เพื่อให้ผู้อบรมตระหนักถึงความสำคัญคุณค่าของเวลาและการบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพ
2)เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้แนวคิด การบริหารเวลา การวางแผนจัดสรรเวลาที่มีประสิทธิภาพ
3)เพื่อให้ผู้อบรมทราบวิธีการบริหารเวลาเชิงสร้างสรรค์ โดยใช้เครื่องมือการบริหารเวลา เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายที่มุ่งหวังและสามารถสร้างผลผลิต (Productivity) แก่องค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
1)ผู้อบรมสามรถนำไปพัฒนาทักษะการวางแผนและการบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพ
2)ผู้อบรมมีทักษะการบริหารงานโดยหลักการบริหารงาน โดยหลักการบริหารเวลา การวางแผน จัดสรรเวลาเชิงสร้างสรรค์ โดยใช้เครื่องมือ การบริหารเวลาเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมาย ที่มุ่งหวังและสามารถ สร้างผลผลิตProductivityแก่องค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล
เนื้อหาการบรรยาย
Module 1:แนวคิดและความหมายการวางแผน (Plan Management)
1.1ความสำคัญและประโยชน์ของการวางแผนงาน
1.2ความสำเร็จของการทำงานด้วยการวางแผนงาน
1.3องค์ประกอบและหัวใจสำคัญของการวางแผน
1.4รูปแบบและระยะเวลาการวางแผนงาน
1.5ขั้นตอนการวางแผนสู่ความสำเร็จ
1.6เทคนิคการวางแผนด้วย 5 W 1 H
1.7วิธีการบริหารแผนงานสู่ความสำเร็จ
Module 2:บริบทของการบริหารเวลา (Time Management)
2.1)หัวใจสำคัญของการบริหารเวลา Time Management
2.2)การจัดลำดับความจำเป็นเร่งด่วนของงานและการทุ่มเทให้กับงานที่สำคัญ
2.3)อุปสรรคของการบริหารเวลาและเทคนิคการจัดการอย่างสร้างสรรค์
2.4)เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติติงาน (Action Plan)
2.5)เคล็ดลับการบริหารเวลาสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ
2.6)เทคนิคการเพิ่มความเร็วในการทำงาน
คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร?สำหรับผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน / ผู้สนใจทั่วไป
อาจารย์จักรี อัมพรต
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่
4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283
อาจารย์จักรี อัมพรต