การวางแผนและบริหารเวลา (Planning and Time Management)

5 มิถุนายน 2564

หลักการและเหตุผล

การบริหารเวลาในยุคนี้เป็นการบริหารเวลาภายใต้แนวความคิดของการวางแผน การจัดลำดับสำคัญของงาน การวางแผนงาน เพื่อให้การบริหารงานมีประสิทธิผล "พบว่าส่วนใหญ่การทำงานมักประสบปัญหาทำงานไม่ทันตามกำหนด และด้วยเหตุผลที่ว่าไม่มีเวลา" ปัญหาเหล่านี้ จะหมดไปหากสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานว่างานจัดเป็นงานสำคัญและเร่งด่วนต้องทำก่อนทำหลัง งานใดเป็นสิ่งสำคัญที่สุดและเร่งด่วนที่สุด สำหรับการทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ และมีคุณค่าต้องการทำงานให้อยู่ภายใต้เวลาที่กำหนด

 

ดังนั้น การบริหารและการจัดสรรเวลา จึงเป็นเหมือนสิ่งที่คู่กับการทำงานเสมอ ไม่ใช่เพียงแต่ทำให้เกิดผลของงานตามเป้าหมายของงานที่ตั้งไว้ การบริหารจัดการเวลาที่ดี เป็นตัวช่วยเสริมความสามารถและช่วยให้มีประสิทธิภาพ สร้างการมีส่วนร่วม (แม้เพียงเล็กน้อย) รวมถึงการบริหารที่เป็นเลิศและท้ายที่สุดการบริหารเวลานั้นก่อให้เกิดทักษะที่ดีกับผู้ปฏิบัติติงานอย่างแท้จริง ดังนั้นไม่เพียงแต่ช่วยให้สามารถก้าวขึ้นสู่ความสำเร็จในหน้าที่การทำงานเท่านั้น แต่ยังส่งผลดีต่อองค์กรให้ก้าวไป

 

วัตถุประสงค์

1)เพื่อให้ผู้อบรมตระหนักถึงความสำคัญคุณค่าของเวลาและการบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพ

2)เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้แนวคิด การบริหารเวลา การวางแผนจัดสรรเวลาที่มีประสิทธิภาพ

3)เพื่อให้ผู้อบรมทราบวิธีการบริหารเวลาเชิงสร้างสรรค์ โดยใช้เครื่องมือการบริหารเวลา เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายที่มุ่งหวังและสามารถสร้างผลผลิต (Productivity) แก่องค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล

 

สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ

1)ผู้อบรมสามรถนำไปพัฒนาทักษะการวางแผนและการบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพ

2)ผู้อบรมมีทักษะการบริหารงานโดยหลักการบริหารงาน โดยหลักการบริหารเวลา การวางแผน จัดสรรเวลาเชิงสร้างสรรค์ โดยใช้เครื่องมือ การบริหารเวลาเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมาย ที่มุ่งหวังและสามารถ สร้างผลผลิตProductivityแก่องค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล  

 

เนื้อหาการบรรยาย

Module 1:แนวคิดและความหมายการวางแผน (Plan Management)

1.1ความสำคัญและประโยชน์ของการวางแผนงาน

1.2ความสำเร็จของการทำงานด้วยการวางแผนงาน

1.3องค์ประกอบและหัวใจสำคัญของการวางแผน

1.4รูปแบบและระยะเวลาการวางแผนงาน

1.5ขั้นตอนการวางแผนสู่ความสำเร็จ

1.6เทคนิคการวางแผนด้วย 5 W 1 H

1.7วิธีการบริหารแผนงานสู่ความสำเร็จ

Module 2:บริบทของการบริหารเวลา (Time Management)

2.1)หัวใจสำคัญของการบริหารเวลา Time Management

2.2)การจัดลำดับความจำเป็นเร่งด่วนของงานและการทุ่มเทให้กับงานที่สำคัญ

2.3)อุปสรรคของการบริหารเวลาและเทคนิคการจัดการอย่างสร้างสรรค์

2.4)เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติติงาน (Action Plan)

2.5)เคล็ดลับการบริหารเวลาสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ

2.6)เทคนิคการเพิ่มความเร็วในการทำงาน

 

คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร?สำหรับผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน / ผู้สนใจทั่วไป

 

อาจารย์จักรี  อัมพรต

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์จักรี อัมพรต



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

5 มิถุนายน 2564 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 846 ครั้ง