การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

(Production Planning and Control)

สอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house  โทร 086-318-3151/LineID@761mvknp/https://lin.ee/tQTPHbm 

หลักการและเหตุผล

        การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่

2. เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต

3. เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน

4. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ

เนื้อหาของหลักสูตร

1. ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและควบคุมการผลิต

2. ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต

3. หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต

4. องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต

5. ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต

6. ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต

7. ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT)

8. ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต

9. การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

10.  หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต

11. แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต

12. การลดความสูญเสียในการผลิต

13. การวิเคราะห์ค่า Cycle time การผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม

14.  การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)

15. การวัดค่า Cycle time การผลิตสินค้า

16. Takt time & Cycle time 

17. Process time & Cycle time & Manpower

18. การปรับเรียบการผลิต : การปรับค่า Cycle time การผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ

19. องค์ประกอบของการวางแผนการผลิตอย่างเป็นระบบ

• การควบคุมการผลิต (Production Control)

• องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต

• วัตถุประสงค์ของการควบคุมการผลิต

• หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิต (Functions involved in Production Control)

• ประโยชน์ของการควบคุมการผลิต (Advantages of Production Control 

20. กลยุทธ์การเรียงลำดับงานการผลิตสำหรับการวางแผนการผลิต

• การวางแผนการผลิตด้วย Production Board

• สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต

• การสร้างตารางแผนการผลิตหลัก MPS (Master Production Schedule)

• การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)

• การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning) 

  
  

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 

• E-mail :[email protected]

• Website : www.hipotraining.co.th

• ID Line@ : @761mvknp / https://lin.ee/tQTPHbm