เนื้อหาหัวข้ออบรม
Part 1: ทำความเข้าใจ Mindset และผลกระทบต่อการทำงาน
• Fixed Mindset vs Growth Mindset – เราอยู่ที่จุดไหน?
• ทัศนคติที่ส่งผลต่อการทำงานเป็นทีม
• อุปสรรคทางความคิดที่ขัดขวางความร่วมมือ
กิจกรรม:
• Self-Assessment – สำรวจ Mindset ของตัวเอง
Part 2: เทคนิคการสร้าง Growth Mindset ในที่ทำงาน
• เปลี่ยนมุมมองจาก “ปัญหา” เป็น “โอกาส”
• การปรับตัวและเปิดรับฟีดแบ็ก
• การสร้าง Self-awareness เพื่อพัฒนา Mindset
กิจกรรม:
• Role Play – ฝึกการปรับมุมมองในสถานการณ์จริง
Part 3: เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างความร่วมมือ
• หลักการ Active Listening และ Empathy
• วิธีการให้และรับ Feedback อย่างสร้างสรรค์
• การบริหารอารมณ์และการจัดการความขัดแย้ง
กิจกรรม:
• Workshop – ฝึกการสื่อสารและการรับฟังที่มีประสิทธิภาพ
Part 4: การสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันในองค์กร
• องค์ประกอบของทีมที่มีประสิทธิภาพ
• วิธีสร้าง Psychological Safety ในที่ทำงาน
• การส่งเสริม Collaboration ให้เป็น DNA ขององค์กร
กิจกรรม:
• Team Challenge – จำลองสถานการณ์ทำงานร่วมกัน
วันที่อบรม: 9 ธันวาคม 2568
เวลา: 09.00 - 16.00 (6 ชั่วโมง)
สถานที่อบรม: โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท
อัตราค่าอบรมท่านละ 4,890 บาท
(รวมค่าเอกสารประกอบอบรม อาหารว่างและอาหารกลางวัน)
*พิเศษ*
สมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป ลด 10%
Early bird!!
ลด 15% เมื่อสมัคร 2 ท่านและชำระเงิน
ก่อนวันที่ 14 พฤศจิกายน 2568
ดาวน์โหลดเอกสารอบรม: https://bit.ly/46SZVH7
สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 089-0242475
Facebook: https://www.facebook.com/WACTrainingservice
Website: https://wactrainingservice.com
Line Official: @wactraining | https://lin.ee/JGbDsLE
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงานในองค์กรทุกระดับ
วิทยากร
ดร.พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ