ในโลกการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว (BANI World) ทักษะการคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) ถือเป็นทักษะพื้นฐานที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่ง ปัญหาที่พบบ่อยคือการตัดสินใจโดยใช้สัญชาตญาณหรือข้อมูลที่ไม่ครบถ้วน SWOT Analysis เป็นเครื่องมือคลาสสิกที่ทรงพลัง หากใช้อย่างถูกวิธีจะช่วยให้มองเห็นภาพรวมทั้งภายในและภายนอกองค์กร หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นที่จะสอนให้ผู้เรียนก้าวข้ามการ "ลิสต์รายการ" ไปสู่การ "เชื่อมโยงข้อมูล" เพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันและการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ

วัตถุประสงค์
 1.เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจความหมายและองค์ประกอบของ SWOT Analysis อย่างลึกซึ้ง
 2.เพื่อฝึกทักษะการแยกแยะข้อมูลระหว่าง ปัจจัยภายใน (Internal) และ ปัจจัยภายนอก (External)
 3.เพื่อให้สามารถนำผลจากการวิเคราะห์ไปสร้างเป็นแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ได้จริงผ่าน TOWS Matrix
 4.เพื่อพัฒนาทัศนคติการคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking) ในการประเมินสถานการณ์

สำหรับ หัวหน้า และ บุคลากรที่ต้องการพัฒนาทักษะการคิด

วิทยากร อาจารย์ราชันย์ จำปีแก้ว

วิธีการ ร่วมคิด – ร่วมคุย บรรยาย workshop case-study

หัวข้อการอบรม
 1. ปรับจูนความคิดสู่การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
 • ความสำคัญของการคิดวิเคราะห์ในยุคดิจิทัล
 • ทำความรู้จัก SWOT: มากกว่าแค่การหาจุดแข็ง-จุดอ่อน
 • Workshop: การตั้งโจทย์ (Objective Setting) เพราะ SWOT ที่ดีต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจน
2. เจาะลึกการวิเคราะห์ภายใน (Strengths & Weaknesses)
 • การสำรวจทรัพยากร วัฒนธรรมองค์กร และกระบวนการทำงาน
 • เทคนิคการแยกแยะ "ความจริง" ออกจาก "ความเห็น"
3. มองโลกภายนอกและโอกาส (Opportunities & Threats)
 • การใช้เครื่องมือเสริมอย่าง PESTEL Analysis (การเมือง, เศรษฐกิจ, สังคม, เทคโนโลยี)
 • การวิเคราะห์คู่แข่งและแนวโน้มของตลาด
4. การเปลี่ยนการวิเคราะห์สู่กลยุทธ์ (TOWS Matrix)
 • SO Strategy: เชิงรุก (ใช้จุดแข็งคว้าโอกาส)
 • ST Strategy: เชิงป้องกัน (ใช้จุดแข็งลดอุปสรรค)
 • WO Strategy: เชิงแก้ไข (ลดจุดอ่อนเพื่อรับโอกาส)
 • WT Strategy: เชิงรับ (ลดจุดอ่อนและเลี่ยงอุปสรรค)

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
https://trainingbymotiva.com/public/?id=647

 

โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
id line :@trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา