การประเมินผลการฝึกอบรมและการเขียนรายงานสรุปผลการฝึกอบรม
สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
วัตถุประสงค์
ภารกิจหลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรมไปแล้ว นั่นก็คือ อะไรคือผลลัพธ์ที่ได้ ที่ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องทราบ ดังนั้น ผู้ที่ทำหน้าที่ "รายงานและติดตามผล" จึงต้องสามารถ"อธิบาย" และให้ข้อมูลของผลการฝึกอบรมได้โดยการสรุปผลเชิงสถิติ และ ข้อมูลเชิงปริมาณ ถึงความคุ้มค่าจากการฝึกอบรม เพื่อให้คำตอบแก่ผู้บริหารได้
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรมและสัมมนา
· มีหลักการในการทำประเมินผลฝึกอบรม
· มีแนวทางในการเขียนรายงานสรุปผลฝึกอบรม
· ทำตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้องจากการฝึกปฏิบัติ (Workshop)
· นำไปปรับใช้กับองค์กรของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการฝึกอบรม
· 4 ผู้มีส่วนร่วมในการประเมินผลคือใคร
· 4 ประโยชน์ที่ได้จากการประเมินผลในการฝึกอบรมคืออะไร
· 5 ประเด็นที่ควรนำมาประเมินผลในการฝึกอบรม โดยหลักการของ Donald L.Kirkpatrick
· การสร้างหัวข้อและข้อคำถามในการประเมินผลการฝึกอบรม (ฝึกปฏิบัติ)
· 6 ประเภทของแบบวัด/ทดสอบ/ข้อสอบ/ Pre-Test & Post Test ประเภทต่างๆ (ฝึกปฏิบัติ)
· การใช้สูตรคำนวณเพื่อให้รายงานการประเมินผลน่าสนใจ และเข้าใจง่าย (ฝึกปฏิบัติ)
· การเขียนรายงานสรุปผลหลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม
· ฝึกปฏิบัติ
· การติดตามผลหลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม
ติดต่อจองอบรมที่086-6183752
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
เจ้าหน้าที่ฝ่ายฝึกอบรม ฝ่ายพัฒนาบุคคล ฝ่ายHR