Module 1 แนวคิดพื้นฐานของการประเมินค่างาน • ปัญหาที่เกิดจากโครงสร้างตำแหน่งงานที่ไม่เป็นระบบ • ความแตกต่างระหว่าง o Job Analysis o Job Description o Job Evaluation • ความเชื่อมโยงของระบบ HR ________________________________________

Module 2 หลักการประเมินค่างาน (Job Evaluation Methods) วิธีการประเมินค่างานที่ใช้ในองค์กร • Ranking Method • Job Classification Method • Point Factor Method • Market Pricing เน้นการประยุกต์ใช้ Point Factor Method

Module 3 การกำหนดปัจจัย (Factors) สำหรับการประเมินค่างาน แนวคิดการกำหนดปัจจัย เช่น • Knowledge & Skill • Problem Solving • Responsibility • Impact การออกแบบ • Factor • Level • Weight ตัวอย่างการสร้างคะแนน

Module 4 การใช้ AI ช่วยวิเคราะห์ Job Description และออกแบบ Factors แนวคิด AI เป็น ผู้ช่วยวิเคราะห์งาน ไม่ใช่ผู้ตัดสิน การใช้ AI เพื่อ • วิเคราะห์ Job Description • ระบุความซับซ้อนของงาน • เสนอ Job Evaluation Factors • ตรวจสอบความสอดคล้องของระบบ ตัวอย่าง Prompt ที่ใช้ในงาน HR

Module 5 การสร้าง Job Grade Structure การนำคะแนนจาก Job Evaluation มา • จัดลำดับตำแหน่ง • สร้าง Job Grade • เชื่อมโยงกับ Salary Structure ตัวอย่าง Job Grade | Point Range

Module 6 Workshop : Job Evaluation Simulation ผู้เข้าอบรมจะทดลอง 1. วิเคราะห์ Job Description 2. กำหนด Factor 3. ให้คะแนนตำแหน่งงาน 4. สร้าง Job Grade

Module 7 Workshop Workshop 1 Salary Structure Problem Diagnosis วิเคราะห์ปัญหาโครงสร้างเงินเดือนจากตัวอย่าง Workshop 2 Design Job Evaluation Factors

ออกแบบปัจจัยการประเมินค่างานขององค์กร Workshop 3 AI-Assisted Job Analysis ทดลองใช้ AI วิเคราะห์ Job Description Workshop 4 Job Evaluation Simulation ประเมินค่างานจากตำแหน่งตัวอย่าง

เครื่องมือที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ ผู้เข้าอบรมจะได้รับ Template เครื่องมือ เช่น 1. Job Evaluation Scoring Template 2. Job Grade Builder 3. AI Prompt Library สำหรับ HR 4. Workshop Case Study

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

- ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล - HR Business Partner - HR Compensation & Benefits - HR Development - ผู้บริหารหรือหัวหน้างานที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างตำแหน่ง