"การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า
อย่างมีประสิทธิภาพ"

(Transportation and Distribution Management)

16 สิงหาคม 2566

09.00- 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

              ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ และกระทบต่อต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์และบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ปัจจุบัน ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น และมีการแข่งขั้นทางธุรกิจกันอย่างมาก ทุกบริษัทจึงต้องหาวิธีในการลดค่าใช้จ่ายต่าง ๆ เพื่อให้บริษัทสามารถอยู่เหนือคู่แข่งได้ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งเพื่อให้พร้อม และทันกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ซึ่งในการขนส่งสินค้าในแต่ละครั้งจะมีค่าใช้จ่าย และมูลค่าของสินค้าที่นำส่งซึ่งต้องดูแลและควบคุม รวมถึงความต้องการลูกค้าที่ต้องการความรวดเร็วและถูกต้องอยู่เสมอ จึงถือว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งหากไม่สามารถบริหารจัดการที่ดีแล้ว องค์กรจะต้องประสบกับปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างแน่นอน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องหาวิธีเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้การขนส่งและกระจายสินค้ามีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลให้มากที่สุด เพื่อช่วยในการลดต้นทุน และส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าภายในระยะเวลาที่กำหนด                           

วัตถุประสงค์

1.   เพื่อสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านขนส่งและกระจายสินค้าให้มากขึ้น

2.   สามารถเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรในด้านการขนส่งและกระจายสินค้าให้มากขึ้น

3.   เพิ่มทักษะ ความรู้ ความสามารถ และนำกลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพด้านขนส่งและกระจายสินค้ามาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้อย่างต่อเนื่อง

4.   เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาด้านการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5.   รู้วิธีการวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างเหมาะสม

6.   รู้และสามารถใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมกับการจัดการการขนส่งและกระจายสินค้า

7.   สามารถลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าได้เป็นรูปธรรมและอย่างต่อเนื่อง 

หัวข้อการบรรยายและWorkshop

1.  ความสำคัญของระบบการบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า

·        ความสำคัญของระบบบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

·        แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า

·        กลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า

2.  ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า

·        ปัจจัยด้านระยะทาง,ปริมาณสินค้า,ความหนาแน่, รูปทรงสินค้า, การจัดการ และอื่นๆ

·        การควบคุมสินค้าที่เสียหายจากการขนส่งและกระจายสินค้า

·        การบำรุงรักษาเครื่องยนต์และการใช้รถขนส่งการะจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

3.  ปัญหาการขนส่งและแนวทางแก้ไข

·        ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการขนส่งและกระจายสินค้า

·        สาเหตุของการเดินรถเที่ยวเปล่าและการวางแผนการขนส่งและกระจายสินค้าล่วงหน้า

·        ตัวชี้วัดระดับคุณภาพการให้บริการด้านขนส่งและกระจายสินค้า

·        เทคนิคการบริหารการขนส่งและกระจายสินค้าให้มีประสิทธิภาพ

·        กลยุทธ์ในการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าแบบลีน (Lean Transportation & Distribution)

4.  เทคนิคการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า

·        วิธีการต่าง ๆ ในการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า

5.  การวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการรับและส่งสินค้า

·         การจัดการเส้นทางและตารางเวลาในการขนส่งและกระจายสินค้า

·        การเลือกเส้นทางการขนส่งและกระจายสินค้าที่เหมาะสมที่สุด (Routing)

6.  กลยุทธ์การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศกับการจัดการการขนส่งและกระจายสินค้า

·        Global Positioning Systems (GPS)ระบบบอกพิกัดตำแหน่ง (รถ) ด้วยดาวเทียม

·        Radio Frequency Identification (RFID)เทคโนโลยีการระบุหรือชี้เฉพาะโดยใช้คลื่นวิทยุ

·        Intelligent Transportation System (ระบบขนส่งอัจฉริยะ)

กลุ่มเป้าหมายกลุ่มหลัก เจ้าของกิจการด้านขนส่งและกระจายสินค้า ผู้จัดการ/ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายกระจายสินค้า ฝ่ายวางแผนด้านโลจิสติกส์ ฝ่ายซ่อมบำรุงรถขนส่ง วิศวกร และผู้สนใจทั่วไป