หลักการและเหตุผล

       Lean Management Systemเป็นแนวคิดการบริหารแบบ Lean คือ แนวคิดในการบริหารจัดการการทั้งด้านการผลิตและการบริการภายในและภายนอกองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยการขจัดความสิ้นเปลืองและสูญเปล่า (Wastes) ของทุกกิจกรรม และกระบวนการดำเนินงานที่ไม่ได้ก่อให้เกิด มูลค่า โดยการทำให้ต้นทุนต่ำลง และเพิ่มทุก ๆ กิจกรรมที่สร้างคุณค่า (Values)ให้กับผลิตภัณฑ์ให้มีประสิทธิภาพด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม ระบบLEANคือ การปรับการบริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ผ่านการลดกระบวนการทำงานที่ไม่สร้างมูลค่า พร้อมความสามารถในการปรับตัวเพื่อสนับสนุนให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง     

       Leanเปรียบเสมอเครื่องมือเพื่อสร้างความเป็นเลิศของกระบวนการต่าง ๆ ในการบริหารจัดการโดยมีเป้าหมายในเรื่องของการปรับปรุง พัฒนา กระบวนการ เพื่อลดระยะเวลาของการดำเนินงาน และทำอย่างไรให้กระบวนการทั้งหมดในการดำเนินงานปราศจากความสูญเสีย (Wastes or Losses)ที่ก่อให้เกิดต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจากกระบวนการนั้น ๆ รวมถึงเพื่อให้เกิดการปรับตัวเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดได้ทันเวลาพอดี และที่สำคัญคือการมีประสิทธิภาพและศักยภาพเหนือคู่แข่งขันรายอื่น ๆ ที่อยู่ในตลาดเดียวกัน            

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ความรู้ สร้างทักษะ ความเข้าใจในปรัชญา ความหมาย เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และเครื่องมือของต่าง ๆ ของLean Management System

2.เพื่อสร้างให้ผู้บริหารมีความเข้าใจ และมีความสามารถในการบรรลุผลการดำเนินงานในการดำเนินงานแบบLean Management System

3.เพื่อสามารถวางแผน สรรค์สร้าง ปรับปรุง พัฒนาโครงการต่าง ๆ โดยใช้แนวทางแบบLean Management Systemสำหรับการดำเนินงาน ทั้งการผลิตและการบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้องค์กรเข้าสู่ Lean Management System

5.เพื่อลดต้นทุน ลดระยะเวลาการดำเนินงาน ลดความสูญเปล่า ลดข้อบกพร่องและความสูญเสีย เพิ่มคุณค่าให้กับการดำเนินงานของผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานได้อย่างต่อเนื่อง

เนื้อหาของหลักสูตร

1. Lean Managementคืออะไร,วัตถุประสงค์,คุณค่าที่ได้รับ

2.หลักการแบบLean Managementและการลดความสูญเปล่า

3.การบริหารจัดการแบบLean Management

4.ประโยชน์ของการจัดการแบบLean Management

5.ขั้นตอนการทำLean Management

• กำหนดคุณค่า (Value): ระบุว่าลูกค้าต้องการอะไรอย่างแท้จริง อะไรคือสิ่งที่ลูกค้าต้องการ
• ทำแผนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping - VSM): เขียนผังขั้นตอนการทำงานทั้งหมดเพื่อระบุขั้นตอนที่ไม่จำเป็น (Waste)หรือความสูญเปล่า
• สร้างการไหลของงาน (Create Flow): จัดเรียงกระบวนการใหม่ ตัดขั้นตอนที่ล่าช้าหรือซ้ำซ้อนออก เพื่อให้งานไหลลื่น หรือขั้นตอนที่ไม่เกิดคุณค่า
• ระบบดึง (Pull): ผลิตหรือทำงานเมื่อมีความต้องการจริงจากลูกค้าเท่านั้น เพื่อลดงานระหว่างทำ (WIP)และสต็อกคงคลัง รวมถึงการส่งมอบที่ทันต่อเวลา
• ความสมบูรณ์แบบ (Perfection/Kaizen): ปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องเพื่อขจัดความสูญเปล่าให้หมดไปได้อย่างเสม่ำเสมอ

6.เครื่องมือของLean Management Tools

• ผังสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)
• การปฏิบัติงานแบบทันเวลาพอดี (Just in time: JIT)
• การไหลของงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)
• การปฏิบัติงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Work)
• การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Kaizen)
• 5ส. (5S.)
• อื่น ๆ

7.กลยุทธ์การปรับปรุงองค์กรและการดำเนินงานด้วย Lean Management

ระยะเวลาอบรม 1วัน ตั้งแต่เวลา09.00-16.00น.

 ค่าสัมมนา 3,700 บาท +VAT 7%

วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีออมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-3-63836-8

          ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

          และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) [email protected]

          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

1.    ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด(Professional Training Solution Co.,Ltd.)

3.  หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105566006450

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

เลขที่89/161หมู่บ้านพฤกษาวิลล์ 23ซ.พระยาสุเรนทร์21แยก3

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ10510

ติดต่อ คุณอรัญญา (ตุ้ม) 086-8929330  

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

E-mail:info.ptstraining@gmail.com

www.ptstraining.co.th