หัวข้อในการฝึกอบรม
• การเข้าใจและตีโจทย์เป้าหมายการทำงาน ได้อย่างชัดเจน ตรงประเด็น
• แนวทางและเครื่องมือในการคิดเชิงระบบ
o คิดแบบเห็นภาพรวม / คิดครอบคลุมทุกปัจจัย และองค์ประกอบ / การเชื่อมโยงสอดคล้องกันทั้งระบบ
o คิดเชิงโครงสร้าง / คิดเป็นลำดับขั้นตอน แผนงาน / การจัดเป็นหมวดหมู่ ลำดับความสำคัญ
o การวิเคราะห์แยกแยะองค์ประกอบ / คิดเชิงตรรกะเป็นเหตุเป็นผล / คิดอย่างเป็นรูปแบบมีแบบแผน เพื่อให้การทำงานบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
o GROW Model / Tree Diagram / Cause and Effect / 5W+2H
o การใช้ AI เข้ามาช่วยในกระบวนการคิดเชิงระบบ
• แนวคิด หลักการ และกระบวนการในการคิดวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
o ความเข้าใจ ภาพรวมของเป้าหมายหรือปัญหาในการทำงาน
o การวิเคราะห์ความสำคัญ ลำดับสำคัญ ของเป้าหมายและปัญหา
o การวิเคราะห์สถานการณ์ ปัจจัยแวดล้อมต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อเป้าหมาย
o ผังการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking Model) เพื่อตอบโจทย์เป้าหมาย
o การใช้ AI ในงานคิดวิเคราะห์ออกแบบกลยุทธ์
• ประยุกต์หลักการคิดเชิงระบบและกลยุทธ์ เพื่อนำไปใช้ในการทำงาน (ภาคธุรกิจ)
o การพัฒนาวิธีคิดเพื่อประยุกต์ใช้ AI ในการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิผล
o การกำหนดเป้าหมายการทำงาน / วิเคราะห์กำหนดกลยุทธ์ / จัดทำแผนปฏิบัติการ / จัดสรรทรัพยากร / ประเมินผล
o ประยุกต์ใช้การคิดเชิงระบบ และกลยุทธ์ ในการแก้ปัญหาการทำงาน
วันที่อบรม: 16 กรกฎาคม 2568
เวลาอบรม: 09.00 - 16.00 น.
อัตราค่าอบรม: 5,290 บาท/ท่าน
(รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว)
Hot Special!...
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป
รายละเอียดอบรม: https://bit.ly/4jWT7Me
สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6
----------------------------------------
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 089-0242475
Line Official: @wactraining | https://lin.ee/JGbDsLE
Facebook: https://www.facebook.com/WACTrainingService
Website: https://wactrainingservice.com
บรรยายโดย:
อาจารย์ราเชนทร์ พันธุ์เวช
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการและพัฒนาบุคลากร, ผู้พัฒนาระบบบริหารจัดการบุคลากรด้วย AI Software Solution