Onsiteสมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,500.-จากราคาท่านละ 3,900
หรือเลือกอบรมแบบOnline by Zoom ราคาพิเศษท่านละ 2,500.-
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบัน ภายใต้สภาพแวดล้อมของการดำเนินธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ทำให้องค์กรต้องเผชิญกับความไม่แน่นอน ซึ่งอาจก่อให้เกิดผลกระทบทั้งในเชิงบวกซึ่งถือเป็นโอกาสต่อธุรกิจ (Opportunity) หรือในเชิงลบซึ่งถือเป็นความเสี่ยง(Risk)ได้ องค์กรISOได้เล็งเห็นถึงความสำคัญดังกล่าวและได้มีการนำแนวความคิดพื้นฐานด้านความเสี่ยง (Risk-based Thinking)มาปรับใช้ในทุก ๆ มาตรฐานด้านระบบการจัดการที่องค์กรISOออกมา เช่น มาตรฐานISO 9001:2015 ดังนั้นเพื่อให้เกิดการกำหนดกระบวนการในการจัดการกับความเสี่ยง (Risk) และการใช้ประโยชน์จากโอกาส(Opportunity)ขึ้นในองค์กรที่ชัดเจนและสอดคล้องกับมาตรฐานISOที่องค์กรธุรกิจได้นำมาประยุกต์ใช้ เพื่อช่วยให้เกิดกระบวนการตัดสินใจขององค์กร ที่สามารถดำเนินไปอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ รวมถึงส่งผลให้การดำเนินธุรกิจขององค์กรบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายตามที่องค์กรได้กำหนดไว้
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เข้าใจถึงแนวความคิดพื้นฐานด้านความเสี่ยง(Risk-based Thinking)ที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐาน ISO 9001:2015
2. เพื่อให้เข้าใจถึงหลักการ แนวคิด และขั้นตอนของการบริหารความเสี่ยง และ โอกาส
3. เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการจัดการความเสี่ยงและโอกาสที่มีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กร และหาแนวทางป้องกัน ปรับปรุง และ พัฒนาอย่างต่อเนื่อง ตามข้อกำหนดในมาตรฐานISO 9001:2015
หัวข้อการอบรม 1 วัน
09.00 - 12.00
บทนำ
• แนวคิดพื้นฐานด้านความเสี่ยง(Risk-based Thinking)
• คำศัพท์และคำนิยาม(Terms & Definitions)ที่ควรรู้
• การบริหารความเสี่ยง(Risk Management)
• ข้อกำหนดISO 9001:2015ที่เกี่ยวข้องกับ ความเสี่ยงและโอกาสกับการประยุกต์ใช้
• การเชื่อมโยง การวิเคราะห์ ความเสี่ยง
-Business Flow chart
Work Shop
-บริบทองค์กร
-ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
Workshopการวิเคราะห์ และ ประเมินความเสี่ยงและ โอกาสบริบทองค์กร ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
12.00-13.00 พักรับประทานอาหาร
13.00 - 16.00
· การเขียนProcess Approach
Work Shop
· การประเมินความเสี่ยง และโอกาส กระบวนการ
Work Shop
· Q&A
· Post Test
รูปแบบ การสอน : ทฤษฎี50ปฎิบัติ50
ระยะเวลา :1วัน (6ชั่วโมง)