การคิดต้นทุนโครงการ (Project Costing) สำหรับธุรกิจ

30 กรกฎาคม 2568

Project Cost Estimation: Key Steps for Accurate Budgeting

การประมาณต้นทุนโครงการ: ขั้นตอนสำคัญสำหรับการจัดทำงบประมาณที่แม่นยำ

การประมาณต้นทุนในการจัดการโครงการเป็นกระบวนการคำนวณว่าโครงการจะต้องใช้เงิน เวลา และทรัพยากรเท่าใด

ซึ่งรวมถึงต้นทุนสำหรับงานทั้งหมดรวมถึง วัสดุ อุปกรณ์ และสิ่งอื่นใดที่จำเป็นในการทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์

ตัวอย่างเช่น ลองนึกภาพว่าคุณกำลังออกแบบเว็บไซต์ให้กับลูกค้า หากต้องการประมาณต้นทุนรวม คุณต้องพิจารณาสิ่งต่อไปนี้:

ต้นทุนแรงงาน :นักออกแบบ นักพัฒนา และผู้จัดการโครงการของคุณจะใช้เวลากับโครงการนานแค่ไหน?
ซอฟต์แวร์และเครื่องมือ
การแก้ไขและการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิด
ต้นทุนซ่อมบำรุงระหว่างปี
ต้นทุนหากมีเคลมจากการใช้งาน

หากคุณประเมินต้นทุนเหล่านี้ต่ำเกินไป คุณอาจทำงานมากกว่าที่คาดไว้โดยไม่ได้รับกำไร และหากคุณประเมินสูงเกินไป คุณอาจสูญเสียลูกค้าให้กับคู่แข่งที่เสนอราคาต่ำกว่า กำไรหดหาย และจบธุรกิจจากความล้มเหลว

เนื่อหาฝึกอบรม

การทำแผนต้นทุน + กำไรที่ต้องการ

ประเภทต้นทุน และ การจัดสรรให้เหมาะสม

สูตรการคิดต้นทุน กำไร

การใช้สูตร คำนวณหาต้นทุน กำไร

หลักสูตรเหมาะกับ ผู้จะจัดทำธุรกิจ ทำโครงการนำเสนอบริษัท นำเสนอฝ่ายบริหาร การเสนอโครงการภาครัฐ

ราคา 3500 บาท / ท่าน

วันที่อบรม 30 กรกฎาคม 2568 9.00 - 16.00

On site 3500 ณ สถาบัน YL Center หน้าอีสเทรินซีบอร์ด อีซี่ 1

พิเศษ Online ลด 20% เหลือ 2800 บาท

เป็นทีปรึกษในอนาคตให้ฟรี

สนใจติดต่อ YL Center