หลักสูตร
การควบคุมสินค้าคงคลังด้วย AI
(AI-Driven Inventory Control)
วันที่ 28 มีนาคม 2569
วัตถุประสงค์
เนื้อหาของหลักสูตร
เวลา 09.00-10.30 น.
1. การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
- AIจะช่วยจัดการควบคุมสินค้าคงคลังได้อย่างไร
- Promptคืออะไร และการเขียนPromptสำหรับงานด้านจัดการควบคุมสินค้าคงคลัง
- วิธีการใช้ChatGPTและGeminiในการวิเคราะห์บริหารจัดการควบคุมสินค้าคงคลัง
- วิธีการสร้างรายงานและPresentationเพื่อนำเสนอผลการจัดการด้วยAIต่อผู้บริหารด้วย
NotebookLM
- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการ
ไหลได้อย่างรวดเร็ว
- แนวทางการจัดเก็บสินค้าคงคลังและการนำเสนอข้อมูลสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
- Workshopแนวทางการจัดเก็บสินค้าคงคลังและการนำเสนอข้อมูลสินค้าคงคลังอย่างมี
ประสิทธิภาพด้วยAI
พัก 15 นาที เวลา 10.30-10.45 น.
2. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบABC
- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการPareto
- Workshopการแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Paretoด้วยAI
- การบริหารจัดการสินค้าคงคลังType A, BและCที่เหมาะสม
เวลา 10.45-12.00 น.
3. การประเมินคุณภาพของคู่ค้า(Supplier Evaluation)
- การติดตามระยะเวลาการส่งมอบสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ(Tracking Delivery Times)
- การบริหารจัดการคำสั่งซื้อสินค้า(Order Management)
- การควบคุมการรับมอบสินค้าจากคู่ค้าที่เหมาะสม(Monitoring Receipt of Goods)
- Workshopการบริหารจัดการคำสั่งซื้อสินค้าและการควบคุมเพื่อลดสต็อกได้อย่างเหมาะสม
พัก 1ชั่วโมง เวลา 12.00-13.00 น.
เวลา 13.00-14.30 น.
4. การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ
- การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
- Workshopบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยAI
- Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด
- Workshopการหาปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด (EOQ) ด้วยAI
พัก 15 นาที เวลา 14.30-14.45 น.
เวลา 14.45-16.00 น.
5. การกำหนดค่าSafety Stockและจุดการสั่งซื้อซ้ำ(Re-order Point)ที่เหมาะสม
- Workshopการกำหนดค่า Safety Stockและจุดการสั่งซื้อซ้ำ(Re-order Point)ที่
เหมาะสม ด้วยAI
- การวัดอัตรารอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง(Inventory Turnover Ratio)
- Workshopการวัดอัตรารอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง ด้วยAI
วิธีการสัมมนา การบรรยาย การให้คำปรึกษา แนะนำ และWorkshop
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต วิศวกร