โครงสร้างเนื้อหาการอบรม

• Introduction บทบาทและความสำคัญของหัวหน้างาน

• เทคนิค S-M-A-R-T o S: simplify ทำให้เข้าใจง่าย
o M: measurement เกณฑ์วัดได้จริง เป็นรูปธรรม
o A: action ลงมือทำ
o R: result สร้างผลลัพธ์ที่ชัดเจน
o T: team รับผิดชอบเป็นทีม

• การบริหารทีมผ่าน HR Tools
o คัดเลือกและดูแลรักษาทีมงาน
o มอบหมายและประเมินผลงาน
o สอนและพัฒนาทีมงาน
o การให้ Feedback การทำงาน

• ประยุกต์เทคนิค S-M-A-R-T กับการบริหารทีมงาน

วันที่อบรม: 18 สิงหาคม 2569
เวลาอบรม: 09:00 - 16.00 น.
สถานที่่อบรม: โรงแรมจัสมินซิตี้ กรุงเทพฯ

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 089-0242475
Website: https://wactrainingservice.com
Facebook: https://www.facebook.com/WACTrainingService
Line Official: @wactraining | https://lin.ee/JGbDsLE

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร