หลักสูตรอบรมสัมมนา - หมวดอบรม ISO อุตสาหกรรม อบรมด้านการผลิต
การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษาสมัยใหม่
ปัจจุบันการแข่งขันด้านการผลิตที่มีความรุนแรง ทำให้บริษัทใดที่ทำให้เครื่องจักรมีการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ย่อมก่อให้เกิดความได้เปรียบในเชิงธุรกิจมากกว่าคู่แข่ง และยังเป็นแนวทางในการเพิ่มผลผลิต เป็นการใช้เวลาในการผลิตได้อย่างคุ้มค่า จากการที่เครื่องจักรเป็นป
จัดโดย DTN Training
ยืนยันอบรม เทคนิคการเป็น QMR
หลักสูตร “เทคนิคการเป็น QMR” ช่วยให้ผู้เป็น QMR ที่ดูแลงานหลายด้าน หรือ QMR มือใหม่ รวมถึงผู้ที่กำลังจะเป็น QMR ได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของ QMR ว่ามีอะไรบ้าง และงานแต่ละอย่างของ QMR ต้องทำอย่างไรจึงจะดำเนินการไปได้อย่างครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ
จัดโดย DTN Training
Public Training : FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ (AIAG-VDA 1st Edition)
ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงเครื่องมือ Core Tools แต่ละประเภทและเข้าใจในเครื่องมือ FMEA เพื่อป้องกันความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
Public Training : เทคนิคการเขียนตารางควบคุมกรรมวิธีการผลิต Control Plan
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำข้อมูลจากข้อกำหนดลูกค้า Drawing และ PFMEA มาจัดทำเป็นตารางกรรมวิธีควบคุมการผลิต (Control Plan) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
หลักสูตร การบริหารงานขนส่ง
ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป
จัดโดย DTN Training
ยืนยันอบรม การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้ จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจพื้นฐานของระบบการบริหารจัดการการผลิตแบบต่างๆ ที่มีอยู่ ,ข้อดีข้อเสีย และรายละเอียดลึกๆของการบริหารจัดการแต่ละแบบ เพื่อมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้ และนำหลักการบางส่วนไปปรับปรุ
จัดโดย DTN Training
Public Training : ข้อกำหนดระบบ IATF 16949:2016 ระบบการบริหารคุณภาพสำหรับกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์
สามารถเข้าใจการตีความข้อกำหนดแต่ละข้อได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน ชัดเจน สามารถนำไปกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติจริงได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการควบคุมกระบวนการต่างๆ ในองค์กร ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดระบบ IATF 16949:2016
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ยืนยันอบรม VDA6.3 Process audit อบรม 1 วัน เข้าใจง่าย
@ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง หรือเลือกอบรมแบบ Online by Zoom ราคาพิเศษท่านละ 2,500.-
จัดโดย Hrdzenter Training
การบริหารจัดการองค์กรด้วยระบบ ERP
การใช้ระบบ ERP ในการวางแผนจัดการผลิตจะสามารถควบคุมเวลาการผลิตและวัตถุดิบหรือสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถคำนวณราคาต้นทุนการผลิตที่แท้จริงได้อย่างถูกต้อง
จัดโดย Hrdzenter Training
Public Training : การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ทราบถึงแนวคิดการบริหารการผลิตยุคใหม่ เทคนิคและขั้นตอนในการวิเคราะห์และดำเนินการปรับปรุงการทำงาน สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในองค์กรเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ยืนยันอบรม การจัดการสารต้องห้ามตามระเบียบ RoHS V2.1, REACH และ QC080000
@โรงแรมแรมแบรนท์ สุขุมวิท 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง หรืออบรม Online by Zoom ท่านละ 2,500.-
จัดโดย Hrdzenter Training
การจัดการด้านการวิเคราะห์คุณค่า VE/VA
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถ มีความรู้ ความเข้าใจหลักการปรับปรุงงานแบบ VA/VE
จัดโดย DTN Training
ยืนยันอบรม เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 8D Report และ 5 Why Analysis by 5 GEN
การสร้างบุคลากรที่มีความสามารถในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้นั้นการประยุกต์ใช้เครื่องมือ (Quality Tools) ในการวิเคราะห์ แก้ปัญหาที่ง่ายและมีประสิทธิภาพสูงอย่าง 5 Why Analysis และ 5 Gen พร้อมหลักการพิจารณาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ จึงถือเป
จัดโดย DTN Training
ยืนย้นอบรม CQI-23 V.2 : การตรวจประเมินกระบวนการพิเศษ ระบบงาน Molding System Assessment (Plastic)
เพื่อให้มีกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ จึงต้องมีระบบการตรวจสอบกระบวนการ และ ผลิตภัณฑ์ ให้มีคุณภาพ สอดคล้องตามมาตฐาน ช่วยลดความเสี่ยงของข้อบกพร่องจากกระบวนการ Molding สำหรับการการใช้งานในยานยนต์
จัดโดย DTN Training
เทคนิคการตรวจ 5ส (5S Audit Technique)
ปัจจุบันธุรกิจแข่งขันหนักมากขึ้น และต้นทุนในการดำ เนินธุรกิจมีแนวโน้ม สูงขึ้น อย่างต่อเนื่อง การเพิ่มราคาสินค้าคงไม่ใช่แนวคิดที่ดีของการรักษาส่วนแบ่งกำไรให้คงเดิม องค์กรควรมี แนวคิดของการปรับปรุงการทำงาน เพื่อให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น ทั้งในแง่ของ “การลดต้
จัดโดย DTN Training
