1.กลยุทธ์การจัดซื้อจัดหาแบบต่าง ๆ 2.กลยุทธ์ที่เหมาะสมในการจัดซื้อจัดหา 3.ความแตกต่างระหว่างการจัดซื้อและการจัดหา หลักการและประสิทธิภาพของทั้ง2แบบ 4.การจัดซื้อแบบJust In TimeและJust in CaseและJust in Sequence in Production and Services 5.การเลือกใช้การ
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การบริหารจัดการต้นทุนคือวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานให้ลดลง ด้วยการควบคุมและติดตามกระบวนทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนของการดำเนินงานเพื่อช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจบริหารต้นทุนได้ต่ำอย่างเหมาะสม สามารถเพิ่มค
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,500.- จากราคาปกติ ท่านละ 3,900
จัดโดย DtnTraining
ปฏิบัติตามธุรกิจที่สำคัญสำหรับการผลิตหรือบริการขององค์กรที่จำเป็นในการควบคุมทิศทางที่ทราบถึงความปลอดภัยในการกระจายความร้อนต่างๆ ให้กับปัญญาของโรคระบาดทางธรรมชาติหรือที่ทราบอย่างเป็นทางการได้สำเร็จที่ก่อให้เกิดผลกระทบจากห่วงโซ่ที่ช่วยให้ธุรกิจสนับสนุนองค์ก
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,500.- จากราคาปกติ ท่านละ 3,900
จัดโดย DtnTraining
สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,700.- จากราคาปกติ ท่านละ 3,900
จัดโดย DtnTraining
Online by Zoom ราคาพิเศษท่านละ 1,900.- (3 ชม)
จัดโดย DtnTraining
สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,500.- จากราคาปกติ ท่านละ 3,900
จัดโดย DtnTraining
Online by Zoom /Onsite Training
จัดโดย DtnTraining
Online by Zoom /Onsite Training
จัดโดย DtnTraining
สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,700.- จากราคาปกติ ท่านละ 3,900
จัดโดย DtnTraining
ในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปสู่การพัฒนาครั้งใหญ่ ความรู้คือสิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรเติบโตและยั่งยืน บุคลากรจึงเป็นทรัพยากรสำคัญที่จะทำหน้าที่พัฒนาทั้งระบบด้วยความรู้ที่สั่งสมมา หน้าที่ในการพัฒนาบุคลากรสำคัญจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญที่จะทำให้บุคลากรถูก
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
Root Cause Analysis Skill in action
จัดโดย DtnTraining