เพื่อให้นายจ้าง-ผู้บริหารงานบุคคลทราบถึงการทำสัญญาจ้าง-เทคนิคการแก้ไข-เปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างและการออกระเบียบปฏิบัติเพื่อให้สวัสดิการที่จ่ายให้ลูกจ้าง ไม่ให้เป็นค่าจ้าง ต้องเขียนอย่างไร..? เพื่อให้ผู้บริหารงานบุคคลและหัวหน้างานทราบหรือเข้าใจถึงกรอบในการลงโ
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริห
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
หากพูดถึงการบริหารตามสายงานบังคับบัญชา เพื่อให้ผลผลิตขององค์กรขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จที่วางไว้ของธุรกิจ คงหนีไปพ้นที่จะกล่าวถึง “หัวหน้างาน” ในบทบาทของผู้กำกับดูแล มอบหมายสั่งการและแก้ไขจัดการปัญหาอุปสรรคต่าง ๆ โดยการ “ผลักดัน” ผ่านผู้ปฏิบัต
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
แนวทางการพัฒนา : Result-based Goals (Managerial Skills) การประเมินผลและติดตามความสามารถ ระดับความสามารถ ระดับ 1 ระบุปัจจัย แนวทาง เป้าหมาย หรือแผนงานการทำงานให้บรรลุผลตามปัจจัยอย่างสร้างสรรค์ ระดับ 2 สื่อสาร และกระตุ้นให้ทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงาน ส่ง
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ความเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม และปัจจัยอื่น ๆ ส่งผลกระทบต่อองค์กร การที่องค์กรจะเติบโตอย่างมั่นคงได้ ผู้บริหารและ HROD ยุคใหม่ต้องพัฒนาองค์กรอย่างเป็นระบบ (Organization Development : OD) ด้วยการวินิจฉัยองค์กร (Diagnostic) วิเคราะห
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
Onsite Training พร้อมรับใบวุฒิบัตร
จัดโดย DtnTraining
รับใบวุฒิบัตรทุกที่นั่ง !!!
จัดโดย DtnTraining
หลักการเบื้องต้นสำหรับการส่งออกและการนำเข้า
จัดโดย DtnTraining
Onsite Training พร้อมรับใบวุฒิบัตร
จัดโดย DtnTraining
Onsite Training พร้อมรับใบวุฒิบัตร
จัดโดย DtnTraining
Onsite Training พร้อมรับใบวุฒิบัตร
จัดโดย DtnTraining