มุ่งเน้นสร้างความเข้าใจ เจาะลึกในเนื้อหา การวิเคราะห์กิจกรรมหรือหน้าที่งาน การวิเคราะห์ขั้นตอนการปฏิบัติงานเพื่อกำหนดรายการทักษะ การจัดทำตัวชี้วัดทักษะเพื่อนำไปใช้กับตารางทักษะการทำงาน เน้นทักษะที่เป็น Hard Skills และการฝึกปฏิบัติอย่างเข้มข้น
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
รู้ขั้นตอนสำคัญไม่ในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้าง พร้อมให้สูตรแบบไม่กั๊ก เน้นให้เข้าใจและนำไปปฏิบัติได้จริง
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
แนวทางในการจัดทำ Skill Matrix กำหนดตัวชี้วัดและการประเมินทักษะตามหน้าที่งาน ทั้งที่เป็น Hard Skills และ Soft Skills พร้อมฝึกปฏิบัติจริง เพื่อให้นำไปใช้จริง
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
ราคาท่านละ 4,200 บาท ราคาพิเศษ เมื่ออบรม 3 ท่านขึ้นไป (องค์กรเดียวกัน) รับส่วนลดพิเศษ 200.-บาท !!! เหลือ 4,000.-บาทต่อท่าน (ราคายังไม่รวมภาษี)
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0 เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools) และแนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงาน HRM ด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กรในยุคธุรกิจ 4.0 เป็นต้น
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
หลักสูตรอบรมที่จะช่วยกระชับความเข้าใจและทำให้ผู้รับการฝึกอบรม สามารถนำเทคนิคที่ได้จากการเรียน ไปใช้ในการจัดทำข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อการทำแผนกลยุทธ์ด้าน HR ได้อย่างมืออาชีพ
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เข้าใจความสำคัญ หลักการและแนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังและการบริหารกำลังคน โดยเน้นการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
หลักกฎหมายPDPAกับการวางแผนปฏิบัติงานภายในองค์กร ประเภทของข้อมูลส่วนบุคคล กับเรื่องที่องค์กรต้องดำเนินการ การจัดการด้านเอกสารต่างๆ ที่กฎหมายบังคับและองค์กรต้องปฏิบัติตาม การกำหนดนโยบายขององค์กรให้สอดคล้องกับกฎหมาย
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
ราคาพิเศษ เมื่ออบรม 3 ท่านขึ้นไป รับส่วนลด 300 บาท เหลือ 4,200 บาท
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ การสื่อสารและการประสานงานทั้งภายในและภายนอกองค์กร ยิ่งทวีความสำคัญมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดใหญ่หรือขนาดเล็ก เนื่องจาก การสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ จะแสดงผลให้ลูกค้าได้สัมผัสถึงประสบการณ์อันแส
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เพื่อให้นายจ้าง-ผู้บริหารงานบุคคลทราบถึงการทำสัญญาจ้าง-เทคนิคการแก้ไข-เปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างและการออกระเบียบปฏิบัติเพื่อให้สวัสดิการที่จ่ายให้ลูกจ้าง ไม่ให้เป็นค่าจ้าง ต้องเขียนอย่างไร..? เพื่อให้ผู้บริหารงานบุคคลและหัวหน้างานทราบหรือเข้าใจถึงกรอบในการลงโ
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ผู้จัดการและหัวหน้างานมืออาชีพยุคใหม่ ต้องวางแผนกำหนดการพัฒนาทักษะ (Upskills & Reskills) ของบุคลากรให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับทิศทางขององค์กรและการเปลี่ยนแปลง แล้วนำมาจัดทำเป็นแผนในการพัฒนาทักษะการทำงานที่เรียกว่า Skill Matrix ด้วยการวิเคราะห์และกำหนดหัวข้ออง
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
คนเป็นทรัพยากรทางการบริหารจัดการที่สำคัญที่สุด” แต่จะทำจัดทำแผนพัฒนาความสามารถบุคลากรอย่างไรดีให้กับเป้าหมาย (KPIs / OKRs) กลยุทธ์องค์กร (Strategy) หน้าที่ความรับผิดชอบ (JD) กระบวนการทำงาน (Procedure) และวิธีการทำงาน (Work Instruction) ไม่ให้ สูญเสียเวล
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การทำงานจัดซื้อจัดหามีปัจจัยความเสี่ยงหลายด้าน นักจัดซื้อจึงต้องมองให้ครอบคลุมตลอด ทั้งซัพพลายเชน หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถเรียนรู้และวิเคราะห์ความเสี่ยงประเภทต่างๆ อีกทั้งจะเข้าใจ ที่มาของความเสี่ยง และสามารถเลือกใช้กลยุทธ์เพื่อรับมือและบริ
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
งานขายถือเป็น “ทัพหน้า” ในการ “หารายได้” เข้ามาสู่องค์กร และทุกวันนี้ การทำงานของทุกองค์กรล้วนมีความสลับซับซ้อนมากขึ้น ดังนั้น ผู้ที่ทำหน้าที่ “ทัพหลัง” คือ “พนักงานธุรการขาย/พนักงานสนับสนุนงานขาย (Sales Coordinator/Sales Admins./Sales Support) จึงกำลัง “
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด