ทบทวนเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0 เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools) และแนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงาน HRM ด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กรในยุคธุรกิจ 4.0 เป็นต้น
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เสริมทักษะการจัดการคนและการทำงานร่วมกันเพื่อลดปัญหาการข่มเหงในที่ทำงาน
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
ทบทวนเรื่องสมรรถนะ (Competency) และตารางทักษะการทำงาน (Skills Matrix) และการนำมาใช้เพื่อจัดทำ TDRM
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
หลักสูตรอบรมที่จะพาท่านลงลึกรายละเอียด เพื่อวิเคราะห์อัตรากำลัง ของแต่ละหน่วยงาน พร้อมฝึกปฏิบัติ เพื่อให้เห็นภาพอย่างชัดเจน ???? ในการไปจัดทำในองค์กร พร้อมคำแนะนำจากวิทยากรที่ปรึกษา ที่มีประสบการณ์จากองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน ในการวิเคราะห์อัตรากำลังในอ
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทั้งภาคทฤษฎีและฝึกปฏิบัติจริง เพื่อให้สามารถนำองค์ความรู้ไปสร้างเส้นทางการพัฒนาบุคลากรที่ใช้งานได้จริงในองค์กร ส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ที่ตรงประเด็นและขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ในการบริหารของผู้จัดการมือใหม่ในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การดำเนินธุรกิจปัจจุบัน กำลังพลหลักในการขับเคลื่อนองค์กรให้เดินไปข้างหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ คือ พนักงานระดับปฏิบัติการ โดยผ่านกระบวนการต่าง ๆ อาทิ การวางแผนงาน การสื่อสาร การประสานงาน และการแก้ไขปัญหา ดังนั้นองค์กรส่วนใหญ่จึงมุ่งให้ความสำคัญในการพัฒนา ควา
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การดำเนินธุรกิจปัจจุบัน กำลังพลหลักในการขับเคลื่อนองค์กรให้เดินไปข้างหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ คือ พนักงานระดับปฏิบัติการ โดยผ่านกระบวนการต่าง ๆ อาทิ การวางแผนงาน การสื่อสาร การประสานงาน และการแก้ไขปัญหา ดังนั้นองค์กรส่วนใหญ่จึงมุ่งให้ความสำคัญในการพัฒนา ควา
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การนำแรงงานต่างด้าวที่ผ่านระบบ MOU. เข้ามาทำงานโดยนายจ้างนำเข้ามาเองหรือนำเข้าผ่านบริษัทฯนำเข้าแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศมีขั้นตอนของการนำเข้าอย่างไร?
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
แนวทางการพัฒนา : Result-based Goals (Managerial Skills) การประเมินผลและติดตามความสามารถ ระดับความสามารถ ระดับ 1 ระบุปัจจัย แนวทาง เป้าหมาย หรือแผนงานการทำงานให้บรรลุผลตามปัจจัยอย่างสร้างสรรค์ ระดับ 2 สื่อสาร และกระตุ้นให้ทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงาน ส่
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ในสภาพแวดล้อมการทำงานปัจจุบันที่มีความเร่งด่วนและซับซ้อน ความผิดพลาดเพียงเล็กน้อยอาจส่งผลกระทบเป็นลูกโซ่ (Domino Effect) ไปจนถึงระดับความพึงพอใจของลูกค้าและภาพลักษณ์ขององค์กร การแก้ไขปัญหาที่ปลายเหตุหรือการตำหนิเมื่อเกิดข้อผิดพลาด (Incident) จึงไม่ใช่ทางอ
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เพื่อให้ความรู้และสร้างความเข้าใจแก่ผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับกระบวนการสอบสวนทางวินัยที่ถูกต้องตามกฎหมาย เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินการลงโทษพนักงานได้อย่างเป็นธรรม และป้องกันไม่ให้เกิดการลงโทษที่ไม่มีหลักฐานเพียงพอหรือขาดกระบวนการที่เหมาะสม
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้นายจ้าง, ผู้บริหาร หรือ HR. ทราบถึงการจ้างแรงงานระหว่างพนักงานประจำของบริษัทฯ กับการจ้างแรงงานที่ผ่านบริษัทรับเหมาOutsource แตกต่างกันอย่างไร
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
การบริการเป็นเทคนิคหนึ่งที่สำคัญมากในการสร้างความพึงพอใจอันเป็นพื้นฐานของความรู้สึกอันก่อให้เกิดการความภักดีในแบรนด์ หลายองค์กรยังขาดความเข้าใจเกี่ยวกับบริการที่แท้จริง บางองค์กรใส่เงินทุนเข้าไปมหาศาลหวังให้การบริการตอบโจทย์ บางองค์กรก็ริดรอนการบริการมากเ
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด