หลักสูตรฝึกอบรม-งานสัมมนามาใหม่
อัพเดทหลักสูตรฝึกอบรมและงานสัมมนาใหม่ๆ ได้ที่หน้านี้
แล้วคุณจะไม่ตกข่าวอย่างแน่นอน ไม่ว่าจะเป็นอบรมการตลาด การขาย การเงิน กลยุทธ์ธุรกิจ การบริการ รวมไปถึงด้าน HR และ IT
การสรรหาคัดเลือกบุคลากรอย่างเป็นระบบและเทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้คนที่ใช่
สำรวจแนวทางการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรขององค์กร และอธิบายแนวทางการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่เป็นระบบ โดยบอกจุดที่องค์กรควรปรับปรุง อธิบายเครื่องมือของการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรและแนวทางการนำไปใช้
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
RoPA Revision and PDPA Implementation
การปรับปรุงบันทึกรายการ (RoPA) และจัดการให้สอดคล้องกับกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
การปรับปรุง KPIs เพื่อการบริหารผลงานที่มีประสิทธิภาพ
วิเคราะห์แนวทางการกำหนด “ตัวชี้วัดผลงาน (KPI)” นำไปสู่การปรับปรุง เพื่อการพัฒนาองค์กรและผู้ปฏิบัติงานให้ประสบผลสำเร็จ
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
Skill Matrix Setting & Implementation การจัดทำและปรับใช้ Skills Matrix อย่างได้ผล
เรียนรู้การจัดทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นข้อมูลในที่ใช้สำหรับการบริหารกำลังคนในหลากหลายลักษณะ และเป็นที่นิยมจัดทำกันในองค์กรที่ใช้ระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO 9001 ในการบริหารกำลังคนนั้น ตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix นำมาใช้สำหรับการจัดสรรและท
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
แนวทางบริหารแผนสืบทอดตำแหน่งให้ทรงประสิทธิผล Effective Succession Management
ทบทวนเรื่อง Succession Plan การคัดเลือก Successor การพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่งบริหารการใช้ประโยชน์จาก Successor
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ (Professional HRD)
ทบทวนเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
การอบรมเชิงปฏิบัติการ Cyber Security Awareness
ปกป้องตัวคุณเองในโลกออนไลน์! เทคนิคการป้องกันภัยไซเบอร์เบื้องต้น วิธีรับมือกับการหลอกลวงออนไลน์ (Phishing, Scam) การจัดการรหัสผ่านและข้อมูลสำคัญอย่างปลอดภัย
จัดโดย มหาวิทยาลัยสวนดุสิต
เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคเจรจาต่อรองที่เหนือกว่าเพื่อพิชิตเป้าหมาย อบรม 11 กุมภาพันธ์ 2568
เทคนิคการโน้มน้าวและการเจรจาต่อรองเป็นเทคนิคสำคัญที่สามารถเปิดโอกาสหลายอย่างให้กับผู้ที่ต้องใช้ทักษะต่อรองในการทำงาน เพราะบางครั้งในการทำงาน การเจรจาก็มีส่วนที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ทักษะการเจรจาจึงต้องเริ่มต้นจากการเข้าใจในสถานการณ์อย่างถ่องแท้ ส
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
Public Training : การจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือต่างๆ ที่ใช้ในการจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ ได้ทดลองทำจริง ซึ่งจะทำให้สามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้จริงในองค์กร
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
Public Training : การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าว...อย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และมีความเข้าใจสามารถนำแรงงานต่างด้าวที่ผ่านระบบ MOU. หรือผ่านบริษัทฯ นำเข้าแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงานให้กับองค์กรได้อย่างถูกกฎหมาย
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
Online Training : การคัดเลือกและประเมินผู้ขายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
เพื่อให้สามารถคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่ การจัดทำทะเบียนผู้ขาย การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
Online Training : สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีพื้นฐานความเข้าใจเกี่ยวกับเขตปลอดอากรและเขตประกอบการเสรีตามกฎหมายและระเบียบพิธีการศุลกากรที่เกี่ยวข้อง
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
Online Training : ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่าง INCOTERMS และราคาศุลกากร และมีแนวคิดในการจัดการกับปัญหาด้านราคาศุลกากร
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
Online Training : เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบการบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
เพื่อให้เกิดความตระหนักถึงภาระหน้าที่ในการดูแลการควบคุมคุณภาพ ตั้งแต่กระบวนการรับเข้า กระบวนการระหว่างผลิต การตรวจปล่อยสินค้า ให้สามารถส่งมอบสินค้าและบริการที่มีคุณภาพตามข้อกำหนดและความต้องการของลูกค้า
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต (7 Waste for cost r
การลดต้นทุนการผลิต โดยการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการสูญเสียในรูปแบบต่างๆ ที่อยู่ในกระบวนการผลิตทั้ง 7 ประการนั้น นอกจากจะช่วยให้ส่งมอบงานได้ทันเวลา ได้งานที่มีคุณภาพ ยังสามารถทำให้องค์การลดความสูญเสียทุกรูปแบบในกระบวนการทำงานทุกสายงาน ซึ่งหากไม่ให้ความ
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
