นักบริหารงานทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (Professional HRM Officer)

12 กุมภาพันธ์ 2563

ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่หนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้นได้แก่ การขาดความรู้ความเข้าใจในเชิงลึกในงานเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคล อันประกอบด้วย การวางแผนกำลังคน การสรรหาว่าจ้าง การประเมินผลการปฏิบัติงาน การแรงงานสัมพันธ์ การบริหารค่าตอบแทน การดำเนินการทางวินัย และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ซึ่งรวมเรียกว่าHRMหรือHuman Resource Management ทำให้ไม่อาจทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :

=>ความสำคัญและขอบข่ายงานHRMเพื่อความสำเร็จขององค์กร

=> แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0จากHR Trendที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้

เช่นAIในงานHRด้านต่าง ๆ และวิธีการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงงานบริหารทรัพยากรบุคคล

=> คุณลักษณะของนัก HRMที่องค์กรใดก็พึงประสงค์

=> เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools)ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่น

Agile HR, Lean HR, HRMS(Human Resource Management System) เป็นต้น

=> รอบรู้งาน 9 งานหลักของ HRM.....

(1) งานวางแผนกำลังคน (Workforce Planning)

(2) งานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Acquisition)

(3) งานสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ใช่เข้าสู่องค์กร (Employee Interview)

(4) งานการจ้างงาน (Employment) ทั้งการจ้างแรงงานและการจ้างบริการ

(5) งานการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Employee Performance Evaluation/Appraisal)

(6) งานการเสริมสร้างค่านิยมหรือวัฒนธรรมองค์กร

(7) งานแรงงานหรือพนักงานสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างความรักหรือผูกพันต่อองค์กร

(8) งานบริหารค่าจ้าง ค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน (Compensation & Benefits Management)

(9) งานบริหารวินัยพนักงานและกฎหมายแรงงานที่ต้องรู้

=> แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงาน HRMด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กรในยุคธุรกิจ 4.0

=> ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในงาน HRMหรืองานบริหารทรัพยากรบุคคล และแนวทางการแก้ไข

=> สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ

----------------

วิธีการเรียนรู้ :
- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม

- ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย :
- เจ้าของธุรกิจขนาด SME
- HRM Manager / Supervisor มือใหม่
- HRM Officer
- พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงาน HRM

ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056.-บาท)

Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!

วิธีการชำระเงิน :

1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม "บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด"
**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**

หมายเหตุ :

- ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
- บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน

สำรองที่นั่งเข้าร่วมอบรม โดยกรอกแบบฟอร์มตอบรับและส่งกลับมาที่ อีเมลล์ [email protected]

(ท่านจะได้รับใบ Invoice หลังจากส่งแบบตอบรับมาภายใน 1-2 วัน)
หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :
=> คุณสุธาสินี : โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047
หรือที่อีเมล์ [email protected] ไลน์ไอดี : ptccontact
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่http://www.ptc.in.th

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME - HRM Manager / Supervisor มือใหม่ - HRM Officer - พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงาน HRM