ในธุรกิจอุตสาหกรรมที่ใช้เครื่องจักรเป็นหลักในการผลิตมักไม่ได้สนใจหาวิธีการใช้และบำรุงรักษาอย่างถูกต้อง
ผลที่ตามมา ก็คือเครื่องจักรเสียบ่อย
ต้องเสียเวลาซ่อมและเวลาการผลิต เครื่องจักรไม่มีสมรรถนะการทำงานที่ดี ผลิตชิ้นงานออกมาไม่ได้ตามข้อกำหนดอย่างสม่ำเสมอ
สัมพันธภาพที่ไม่ดีระหว่างหน่วยงานผลิต และหน่วยงานซ่อมบำรุง
ทำให้เกิดการแก้ไขงานที่มีผลทำให้ต้นทุนสูง การส่งมอบไม่ทันเวลา
ซึ่งส่งผลให้ขาดความสามารถในการแข่งขัน เทคนิคที่สามารถช่วยทำให้เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์ (Zero Breakdown) เป็นเทคนิคการบำรุงรักษาที่เป็นความร่วมมือระหว่างพนักงานหน่วยซ่อมบำรุง
และพนักงานหน่วยผลิตซึ่งถูกพัฒนาขึ้นในประเทศญี่ปุ่น
และเป็นที่นิยมใช้ในประเทศต่าง ๆ คือการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม
ซึ่งสามารถทำให้ใช้เครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิผล ลดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงรักษาและผลิตสินค้าได้คุณภาพและปริมาณตามความต้องการของลูกค้า
วัตถุประสงค์
· เพื่อให้ทราบถึงพัฒนาการของการบำรุงรักษา และขั้นตอนการบำรุงรักษาทวีผล
· เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการบำรุงรักษาที่มีผลต่อประสิทธิภาพของการผลิต
· สามารถวางแผนและดำเนินการ TPM ได้อย่างเป็นขั้นตอน
· เพื่อให้ทราบถึงวิธีการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง
· เพื่อเสริมสร้างทักษะจากกรณีศึกษาจากโรงงานตัวอย่าง
วิธีการอบรม
· การบรรยาย กรณีศึกษา และฝึกปฏิบัติ (Workshop)
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น1วันที่30 มีนาคม2564 (อบรมผ่านZoom)
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00น.ลงทะเบียน
09.00-16.00น.
· TPM : แนวคิดและความสำคัญ
· ชนิดของการบำรุงรักษา
· การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (TPM)
· 12ขั้นตอน และ 8 เสาหลักในการทำกิจกรรม TPM
· ความสูญเสียหลักของเครื่องจักร (6 Big Losses)
· การวัดประสิทธิผลของ TPM (OEE)
· เสาหลักการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสีย (Focus Improvement)
· กรณีศึกษา และ Workshop
วันที่สอง
09.00-16.00น.
· เสาเหลักการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
· เสาหลักการบำรุงรักษาเชิงวางแผน (Planned Maintenance)
· เสาหลักอื่นในการดำเนินการกิจกรรม TPM
· แนวทำงในการดำเนินกิจกรรม TPM ในองค์กร
· กรณีศึกษา และ Workshop
· สรุป และถาม ตอบ
รายละเอียด :https://www.ftpi.or.th/event/45807
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ :0-2619-5500 ต่อ451-456
โทรสาร :0-2619-8098
อีเมล์ :[email protected]
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง ผู้จัดการแผนกซ่อมบำรุง หัวหน้าแผนกซ่อมบำรุง
วิทยากร คุณชาญชัย พรศิริรุ่ง ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
· วิทยากรและที่ปรึกษาโครงการ Productivity Improvement,วิทยากรด้าน TQM และ TPM
· ประสบการณ์การทำงาน อาทิ อดีตหัวหน้าแผนกวิศวกรรมการผลิต บริษัท เดลต้า อิเลคโทรนิคส์ จำกัด