การทำให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถนั้น
ผู้บังคับบัญชามีส่วนสำคัญมากในการกระตุ้นให้พนักงานดึงความสามารถที่มีและรู้สึกอยากทำงานด้วยความกระตือรือร้น
มุ่งมั่น และเกิดความพึงพอใจในการทำงาน ช่วยลดปัญหาความเฉื่อยชา งานล่าช้า
ไม่บรรลุผลสำเร็จ ซึ่งมีเทคนิคต่างๆ
มากมายที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงาน หลักสูตรนี้จะแนะนำเทคนิคและรูปแบบจูงใจต่างๆ
ทั้งรูปแบบการจูงใจที่เป็นตัวเงิน และที่สำคัญการจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงินซึ่งทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดแรงจูงใจในการทำงานอย่างเต็มศักยภาพอันจะส่งผลสู่ความสำเร็จ
หรือผลงานที่ดีของหน่วยงานต่อไป
วัตถุประสงค์
· เพื่อให้เข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคและรูปแบบการสร้างแรงจูงใจ
· สามารถวิเคราะห์พฤติกรรมของลูกน้อง และเลือกรูปแบบการจูงใจได้อย่างเหมาะสม
· สามารถจูงใจให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความพึงพอใจในการทำงาน
วิธีการอบรม
· การบรรยาย ยกตัวอย่างจากวิทยากรในบรรยากาศสนุกสนาน
ระยะเวลา : 1วัน
รุ่น1วันที่30 มีนาคม2564 (อบรมผ่านZoom)
หัวข้อ
08.30-09.00น. ลงทะเบียน
09.00-16.00น.
· หัวหน้างาน กับ การจูงใจ
· ลักษณะสำคัญของการจูงใจ
· ปัจจัยที่มีผลต่อการจูงใจ
· หลักการจูงใจ พร้อมตัวอย่าง
· เทคนิคการจูงใจทางบวกและทางลบ
· วิธีการจูงใจต่างๆ เพื่อกระตุ้นให้เกิดผลงานที่ดี
· การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้อง กับรูปแบบแรงจูงใจได้ผล
· กรณีศึกษา และตัวอย่างการจูงใจ
· สรุป และถาม - ตอบ
รายละเอียด :https://www.ftpi.or.th/event/45825
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ :0-2619-5500 ต่อ451-456
โทรสาร :0-2619-8098
อีเมล์ :[email protected]
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน , หัวหน้างานผู้จัดการ หรือผู้สนใจทั่วไป
คุณจุลชัย จุลเจือ
วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร และการบริการ
อดีต ผู้จัดการฝึกอบรม บริษัท
เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด,หัวหน้าแผนกฝึกอบรม บริษัท
ดาต้าแมท จำกัด (มหาชน)