การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคน
มิใช่เพียงทำงานตามหน้าที่ หรือขั้นตอนที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น
องค์กรควรปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ทีละเล็ก
ทีละน้อย หรือที่เรียกว่า ไคเซ็น (Kaizen) ซึ่งเป็นกิจกรรมพื้นฐานอีกกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิผล
และองค์กรส่วนใหญ่นิยมนำไปใช้ ดังนั้นองค์กรควรให้ความรู้
ความเข้าใจ และสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคน ทุกระดับ เรียนรู้วิธีการ
เทคนิคการทำไคเซ็นในงานของตนเพื่อให้งานมีคุณภาพมากขึ้น
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้เข้าใจการปรับปรุงงานตามแนวทางไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงและวิธีการปรับปรุง นอกจากนี้จะได้เห็นตัวอย่างการปรับปรุงงาน เพื่อนำไปการประยุกต์ในการปรับปรุงงานของตนเอง และหน่วยงานต่อไป
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการทำไคเซ็น ข้อเสนอแนะ และเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงการทำงาน
2. เพื่อให้ทราบเทคนิคการปรับปรุงงาน และนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานได้
3. เพื่อให้ทราบหลักการECRSเพื่อการปรับปรุงงาน
วิธีการอบรม
· การบรรยาย และกรณีศึกษา
ระยะเวลา : 1 วัน
รุ่น4วันที่ 19 พฤศจิกายน 2563 :สามารถเลือกอบรมได้แบบOffline หรือ Onlineผ่านZOOM
หัวข้อ
08.30-09.00น. ลงทะเบียน
09.00-12.00น.
· Kaizen กับการเพิ่มผลผลิต
· ความหมายของ Kaizen
· วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงในการทำงาน
· เทคนิคการปรับปรุงงานจากจุดที่ค้นพบ พร้อมตัวอย่าง
· หลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุง
13.00-16.00น.
· Kaizen กับข้อเสนอแนะ
· การเขียนข้อเสนอแนะอย่างมีคุณภาพ
· กรณีศึกษา
· สรุป และถาม ตอบ
รายละเอียด :https://www.ftpi.or.th/event/34450
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ :0-2619-5500 ต่อ451-456
โทรสาร :0-2619-8098
อีเมล์ :[email protected]
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
พนักงาน หัวหน้างาน คณะทำงานไคเซ็น ผู้ที่ต้องการนำแนวคิดไคเซ็นไปปรับปรุงงานของหน่วยงานตนเอง
คุณณัฎฐ์ทยากร ศิโรเวฐน์ วิทยากรที่ปรึกษาส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ประสบการณ์: ผู้จัดการฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์และระบบการทำงาน บ.จาฟรา อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) จำกัด เป็นต้น และเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาในด้าน การบริหารโครงการ การวัดการเพิ่มผลผลิตในองค์กร ฯลฯ ให้กับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน