IDP to Drive the Company Goals

การทำแผนพัฒนารายบุคคลอย่างไรให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร   

วิทยากร: อาจารย์สุกิจ  ตรียุทธวัฒนา
ปริญญาโท การจัดการ (ภาครัฐ และ เอกชน) มหาวิทยาลัยคริสเตียน

ปริญญาตรี รัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์ด้านการขายและการตลาด ด้านบริการลูกค้า
ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กว่า 20 ปี

9เมษายน 2562

 09.00- 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

การจัดทำCompetency ที่ผ่านมาในองค์กรของแต่ละองค์กรนั้น ไม่ได้อยู่บนพื้นฐานของการสร้างระบบCompetency - Based Modelมาก่อนเพียงแต่เป็นการจัดทำCompetencyโดยวิธีดูจาก JDลักษณะงานที่เก็บไว้ หรือบางครั้งก็ใช้วิธีการวิเคราะห์เองจากหน่วยงานทรัพยากรบุคคล และบางครั้งก็ใช้วิธีกำหนดโดยผู้บริหารสูงสุดในองค์กร แต่แนวทางการจัดทำCompetency ที่ได้ผลและถูกต้องจะต้องมีการกำหนดCompetencyร่วมกันแล้วแต่ว่าจะเป็นประเภทCompetencyในแบบไหน ลักษณะใด ซึ่งเป็นที่มาของการพัฒนา Competencyโดยการทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)ที่ตรงความต้องการและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรด้วยการกำหนด Competencyที่องค์กรต้องการ เป็นรูปแบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เป็น Needมากกว่าWantที่เป็นรูปแบบเดิมๆที่ไม่ได้ตอบโจทย์และไม่ได้แก้ปัญหาการพัฒนาทางด้านบุคคลได้อย่างถูกต้องและเป็นรูปธรรมให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั่นเอง

สิ่งที่ได้รับจากการอบรม

1.ทำให้รู้และมีความเข้าใจในการกำหนดCompetency ในองค์กรได้อย่างถูกต้องชัดเจน
2.ใช้เป็นแนวทางการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลด้วยแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
3.การทำแผนพัฒนารายบุคคลให้ได้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม

1.    คนที่"ดีและเก่ง"พิจารณาจากอะไร และอย่างไร?

2.    HRDจะดีได้ การทำแผนพัฒนารายบุคคล(IDP)ต้องโดนใจ

3.    Workshop :ปัญหาการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)

4.    การทำแผนพัฒนารายบุคคล(IDP)ให้เป็นคนที่"ดีและเก่ง"

5.    ทำไมการกำหนดCompetencyร่วมกันถึงเป็นวัตถุประสงค์องค์กร

6.    เทคนิคการทำแผนพัฒนารายบุคคล(IDPs)ด้วยCBM

7.    ขั้นตอนการกำหนดCore Competencyเชิงปฏิบัติ

8.    ขั้นตอนการกำหนดManagerial / Functional Competencyเชิงปฏิบัติ

9.    การประเมินCompetencyและการกำหนดระดับความคาดหวัง

10. การวิเคราะห์หาCompetency Gap Assessment (CGA)

11. การประเมินหาช่องว่างความสามารถ

12. การติดตามและประเมินผลการทำแผนพัฒนารายบุคคล(IDP)

13. Competency Dictionary & Case Study (CBM)

14. Workshop:การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDPs) ด้วยCBM

15.สรุปทบทวน ความเข้าใจ และตอกย้ำหลักการสำคัญในแต่ละบริบท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com