Cascading and Aligning KPIs (ตัวชี้วัดความสำเร็จของงาน)​

27 - 28 มกราคม 2564

ด้วยสภาวการณ์แข่งขันทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน องค์กรต้องมีการวัดผลการดำเนินการ วิเคราะห์ และทบทวน เพื่อชี้นำการแนวทางการปรับปรุงให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ที่เข้ามาช่วยในการนี้ คือ การกำหนดตัวชี้วัด (Key Performance Indicators - KPI)ซึ่งมักจะเกิดคำถามว่าควรกำหนดKPIอย่างไรจึงจะสะท้อนผลลัพธ์ที่สำคัญขององค์กรอย่างแท้จริง การกำหนดตัวชี้วัดที่สำคัญที่เหมาะสมจะช่วยให้ผู้บริหารมุ่งเน้นในสิ่งที่เป็นความสำเร็จขององค์กร ติดตามสถานะของเรื่องที่สำคัญนั้น นอกจากนี้ ยังสามารถใช้ประโยชน์จากตัวชี้วัดความสำเร็จกับการประเมินผลการดำเนินงาน ในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับบุคคล

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ทราบหลักการวัดผลสำเร็จขององค์กร
เพื่อให้ทราบถึงหลักการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators - KPI)
เพื่อให้สามารถกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จระดับองค์กรและระดับฝ่ายงาน ทั้งจากงานกลยุทธ์และงานประจำ

วิธีการอบรม

การบรรยาย ยกตัวอย่าง และการประยุกต์ใช้ในองค์กร

ระยะเวลา: 2 วัน

รุ่น1วันที่27-28มกราคม2564

รุ่น2วันที่ 21-22 เมษายน 2564

หัวข้อ

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

หลักการเกี่ยวกับการวัดผลสำเร็จขององค์กร
หลักการกำหนดตัวชี้วัด (Key Performance Indicators: KPI)
การกำหนด KPI ระดับองค์กร และงานกลยุทธ์
การกำหนด KPI สำหรับงานประจำ (Key Result Area: KRA)
แนวทางการกำหนด KPI ระดับฝ่ายงาน

รายละเอียด :https://www.ftpi.or.th/event/45652

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทรศัพท์ :0-2619-5500 ต่อ451-456

โทรสาร :0-2619-8098

อีเมล์ :[email protected]h

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหารระดับสูง และระดับกลาง จากฝ่ายงานต่างๆ ที่ต้องเป็นผู้กำหนดตัวชี้วัดองค์กร ฝ่ายงาน ฝ่ายนโยบายและแผนงาน ฝ่ายกลยุทธ์ นักวิชาการ หรือผู้ที่สนใจทั่วไป ควรอบรมหลักสูตร Individual KPIs : (เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดระดับบุคคล) ก่อน

วิทยากร

คุณวลีพร ธนาธิคม

วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนการจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายด้านการจัดการกลยุทธ์ การจัดการองค์กรให้กับหน่วยงานต่างๆ และเป็นผู้ตรวจประเมินรางวัลคุณภาพแห่งชาติ