การบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจนั้น ผู้บริหารต้องมีการวางแผนกลยุทธ์องค์กร เพื่อเป็นการกำหนดทิศทาง ให้การดำเนินงานไปสู่เป้าหมายและทิศทางที่กำหนดไว้ การที่จะผลักดันให้แผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ จำเป็นต้องมีการวางแผนงาน หรือจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan) โดยแผนงานประกอบด้วย รายละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมและการดำเนินงานที่จำเป็น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของงานแต่ละขั้นที่สามารถดำเนินงานได้จริงอย่างสมเหตุสมผล รวมไปถึงกลวิธีที่ต้องใช้เพื่อให้ได้รับผลลัพธ์สำหรับเป้าหมายแต่ละเป้าหมาย
วัตถุประสงค์
· เพื่อให้ทราบแนวคิดของการจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์องค์กร
· เพื่อให้ทราบเทคนิคการวางแผนปฏิบัติการ (Action Plan)ตั้งแต่การกำหนดแผนงานเริ่มต้น การนำแผนไปปฏิบัติการทบทวน ติดตาม และประเมินแผน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วิธีการอบรม
· การบรรยาย ยกตัวอย่าง Workshop และการประยุกต์ใช้ในองค์กร
ระยะเวลา : 1วัน
รุ่น2 วันที่ 17 พฤศจิกายน 2563
หัวข้อ
08.30-09.00น. ลงทะเบียน
09.00-16.00น.
· ภาพรวมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Plan)
· แนวคิดการจัดทำแผนปฏิบัติการ
· การเตรียมตัววางแผน
· Workshop 1: กำหนดวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย
· การทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)
· Workshop 2: กำหนดแผนงานเริ่มต้น จัดทำแผนปฏิบัติการ
· การนำแผนไปปฏิบัติ
· การทบทวน ติดตาม และประเมินแผนปฏิบัติการ
· สรุป และถาม ตอบ
รายละเอียด :https://www.ftpi.or.th/event/34445
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ :0-2619-5500 ต่อ451-456
โทรสาร :0-2619-8098
อีเมล์ :[email protected]
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหารระดับกลาง หัวหน้างาน จากฝ่ายงานต่างๆ หรือผู้ที่ต้องจัดทำแผนปฏิบัติการ ฝ่ายนโยบายและแผนงาน ฝ่ายกลยุทธ์ นักวิชาการ หรือผู้ที่สนใจทั่วไป
คุณพาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ
ประสบการณ์ ที่ปรึกษาให้กับองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน