5 รูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์

23 มกราคม 2563

5 Strategic Thinking Enhancements

5 รูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์(23 ม.ค. 63)



ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันคิดอย่างไร คำตอบคือ ผู้บริหารเหล่านั้น ล้วนเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinker) แนวคิดเชิงกลยุทธ์ได้ถูกพัฒนามาต่อเนื่องจากอดีตกาล และมีหลายแนวคิดที่ได้รับการยอมรับเป็นอย่างสูงว่าเป็นสุดยอดแนวคิดที่ทุกท่านควรเรียนรู้ และรู้จักใช้วิธีคิดเหล่านั้น หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้เกี่ยวข้องทางด้านความคิด โดยเนื้อหาได้คัดสรรแนวคิด 5 รูปแบบวิธีคิดเชิงกลยุทธ์ที่เป็นตัวช่วยในการวางแผนภาพรวมขององค์การ ตลอดจนการคิดวางแผนเชิงกลยุทธ์ให้เท่าทันต่อสถานการณ์ในปัจจุบันและอนาคต นำไปสู่การวางแผนบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ต่อไปได้อย่างยั่งยืน

Key Contents

1. Paradigm Shift
  การเปลี่ยนแปลงเรื่องต่างๆ ในการทำงานหรือในเชิงธุรกิจย่อมมีอยู่เสมอทั้งที่เปลี่ยนเพื่อแก้ปัญหา หรือเปลี่ยนเพื่อการพัฒนาที่ดี หากแต่ส่วนใหญ่มิใช่การเปลี่ยนแปลงในเชิงกลยุทธ์การปรับเปลี่ยนในเชิงกลยุทธ์ที่แท้จริงต้องเริ่มที่ เปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในการคิดเชิงกลยุทธ์ (Paradigm Shift) มิใช่เป็นเพียงการเปลี่ยนแปลงเฉพาะวิธีการ เช่น การเปลี่ยนเทคนิคการตลาด แต่จะหมายถึง การเปลี่ยนแปลงวิถีการตลาดของบริษัท เป็นต้น ซึ่งในการเปลี่ยน Paradigm Shift นี้ เราจะต้องเรียนรู้ถึงการปรับดังนี้
    • Vision Shift
    • Direction Shift
    • Management Shift
    • Corporate Culture Shift

2. Vision
    คงแทบไม่มีผู้บริหารท่านใด ไม่เคยได้ยิน รูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์ที่เรียกว่า " Vision (วิสัยทัศน์) " เนื่องเพราะ วิสัยทัศน์เป็นจุดเริ่มต้นของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทั้งหมดการสร้างองค์ความคิด Visionary Thinking ให้ได้ดีนั้น ไม่ใช่เรื่องง่ายการพัฒนาวิสัยทัศน์ จะทำอย่างไรเพื่อสร้างวิสัยทัศน์ที่ดี ทั้งในเชิงธุรกิจหรือการทำงานอื่นๆ ซึ่งท่านจะได้เรียนรู้ถึง
    • วิธีการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมที่ผลต่อองค์กร
    • ผู้นำกับการสร้างวิสัยทัศน์
    • วิสัยทัศน์กับแผนเชิงกลยุทธ์ • วิสัยทัศน์กับการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ และการพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์

3. Scenario Planning
     ภายใต้ภาวะความผันผวนของสภาพแวดล้อมปัจจุบัน การบริหารแผนงานต่างๆ จึงต้องเน้นการมองถึงอนาคตอยู่ตลอดเวลา (Future Thinking) และในเชิงการคิดเชิงกลยุทธ์นั้น ในการสร้างแผนทางเลือกต่างๆ สำหรับอนาคต (Scenario Planning) จึงเป็นรูปแบบแนวคิดเชิงกลยุทธ์อีกแบบหนึ่งที่หลายๆ องค์กรชั้นนำได้หยิบเครื่องมือนี้มาใช้ประยุกต์ต่อการสร้างแผนเพื่อตอบสนองกับการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันนั่นเอง ซึ่งทุกท่านจะได้เรียนรู้ถึง
    • การคิดเชิงกลยุทธ์ในการมองอนาคต
    • การสร้างทางเลือกเชิงกลยุทธ์จากวิธี Scenario
    • เทคนิคการสร้างแผนกลยุทธ์ด้วยการสร้างภาพในอนาคต

4. Game Theory
วิธีคิดเชิงกลยุทธ์ระดับรางวัลโนเบลที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก แนวคิด Game Theory ของ John Nash ด้วย หลักการคิดเชิงกลยุทธ์อันโดดเด่นที่คำนึงบุคคลหรือผลกระทบอื่นอย่างมีพลวัตรอีกด้วยเนื่องจาก "สถานการณ์" ย่อมไม่หยุดนิ่ง อาทิ การใช้ทฤษฎีเกมส์ในการเข้าใจกลยุทธ์ของคู่แข่ง และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ หรือใช้เพื่อการเจรจาต่อรอง ดังนั้นทฤษฎีเกมส์จึงเป็นรูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์ ใช้ในการวิเคราะห์และประเมินสถานการณ์ที่ผู้บริหารไม่ควรพลาด
     • คิดเชิงกลยุทธ์แบบ Game Theory
     • การใช้ทฤษฎีเกม : Rival’s Strategy
     • Distributive & Integrative Problem Solving
     • กระบวนความคิดในการใช้ทฤษฎีเกมส์ในการบริหารเชิงกลยุทธ์

5. Innovation Thinking
ปัจจุบันผู้บริหารได้ให้ความสำคัญต่อ Strategic Innovation นวัตกรรมทางกลยุทธ์มากขึ้น การที่องค์กรใดองค์กรหนึ่งจะประสบความสำเร็จเหนือคู่แข่งได้นั้น จะต้องเกิดขึ้นจากความแตกต่างเหนือกว่าองค์กรอื่น ซึ่งไม่ได้จำกัดอยู่เพียงนวัตกรรมในด้านผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่หมายถึง การสร้างความคิดที่เรียกว่า Strategic Innovation Thinking ทุกท่านจะได้เรียนรู้
• เทคนิคการพัฒนา Creative Thinking & Innovation Thinking
• คิดแบบ Blue Ocean
• การสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์เพื่อให้เกิดสิ่งใหม่ๆ
• การบริหาร Value Innovation

Key Benefits

1. ทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ 5 รูปแบบวิธีคิดเชิงกลยุทธ์สู่การเป็นสุดยอดนักบริหาร
2. สามารถเพิ่มขีดความสามารถและศักยภาพของการคิดเชิงกลยุทธ์ให้รอบด้านมากยิ่งขึ้น
3. สามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ


วิทยากร

รศ. ดร. สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์

ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ธุรกิจ และนักคิดเชิงกลยุทธ์ระดับประเทศ




สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมสวิสโซเทล เลอ คองคอร์ด (รัชดาภิเษก)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 มกราคม 2563 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic)
เบอร์ติดต่อ : 02-5592146-7, 085-4858826

ค่าธรรมเนียม (FEE)

7,800 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 74 ครั้ง