4 Techniques for Work Improvement : 4 เทคนิคเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน

22 กรกฎาคม 2565

4 Techniques for Work Improvement
หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : 4 เทคนิคเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)
วันศุกร์ที่ 22 กรกฎาคม 2565 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)
ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

"เรียนรู้สุดยอด 4 เทคนิค
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน"

         เนื่องจากการดำเนินงานในปัจจุบันขององค์กรต่าง ๆ ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา เราจะต้องตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารจัดการในบริษัท ให้มีคุณภาพสูงสุด ซึ่งต้องสัมพันธ์กับต้นทุน และกระบวนการทำงานที่เหมาะสม ลดความสูญเสียลงไปให้น้อยที่สุด และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานให้ได้มากที่สุด ซึ่งถือเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการก้าวไปสู่บริษัทที่ยั่งยืน สามารถเสริมสร้างความมั่นใจให้กับผู้ถือหุ้น นักลงทุน และทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ในการดำเนินงาน เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่องค์กร โดยเน้นไปที่ 3 เรื่องหลักคือ ต้องง่ายกว่าเดิม ดีกว่าเดิม และประหยัดขึ้นกว่าเดิม
         หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ผู้บริหาร ได้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ แนวคิดต่าง ๆ ที่ทำให้สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้

Key Contents

ภาพรวม และแนวคิดเกี่ยวกับ การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน (Work Improvement)

Flow1: ความสูญเสีย 7 ประการ / การประเมินความสูญเสียในองค์กร (Waste Walk)
         อธิบายการวิธีการ เทคนิคต่าง ๆ ในการหาความสูญเสียที่เกิดขึ้นในองค์กร
         กรณีศึกษา และ กิจกรรมกลุ่มการหาความสูญเสีย ประการ
         แนวทางการลดความสูญเสียด้วย POKA YOKE
         กรณีศึกษา และ กิจกรรมกลุ่มการหาความสูญเสีย ประการ

Flow2: การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
         แนวคิด และเทคนิคการหาสาเหตุที่แท้จริงของของปัญหาเพื่อให้สามารถนำไปหาแนวทางในการปรับปรุงได้อย่างถูกต้อง ตรงประเด็น
         การวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาด้วย Cause and Effect Diagram และ Why Why Analysis
         กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่มการหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา

Flow3: การวิเคราะห์กระบวนการ
          แนวคิด และเทคนิคการวิเคราะห์Pain Pointที่เกิดจากกระบวนการ
          o การทำ Process Flow
          o การทำ Process Swim Lane
          o กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่มการวิเคราะห์กระบวนการ

Flow4: การทำ KAIZEN
         แนวคิดของKAIZEN
         จิตวิญญาณKAIZEN
         จุดมุ่งหมายของ KAIZEN
         กระบวนการดำเนินการ KAIZEN
         กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่มการทำKAIZENให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม

Key Benefits

      เพื่อให้ผู้เรียน สามารถนำเอาแนวคิด และเครื่องมือต่าง ๆ มาใช้ในการลดความสูญเสีย และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ที่สามารถนำเอาไปใช้จริงในองค์กรได้

       สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link: https://sbdc.co.th/public-training-calendar/739/4-techniques-for-work-improvement/

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้ที่ให้ความสนใจ และบุคคลทั่วไป

วิทยากร

ดร.ภาวัต อุปถัมภ์เชื้อ
- ที่ปรึกษาด้านการลดต้นทุนการผลิต การปรับปรุงกระบวนการทำงาน การบริหารโครงการ ทั้งหน่วยงานภาครัฐและเอกชน
- ผู้เขียนบทความ: Quality Finance ในหนังสือ For Quality Management


สถานที่อบรม (VENUE)

@ Zoom : Video Conferencing

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

22 กรกฎาคม 2565 เวลา 09:00 – 16:00 น.

จัดโดย

ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic)
เบอร์ติดต่อ : 085-4858825

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4,800 บาท (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 297 ครั้ง