เอกสารในระบบการจัดการคุณภาพมีอยู่หลายระดับ อันได้แก่ คู่มือคุณภาพ (Quality Manual) นโยบายคุณภาพ (Quality Procedure) ขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Work Instruction) ไปจนถึงแบบฟอร์มและเอกสารสนับสนุนต่าง ๆ แต่เอกสารที่ระบุถึงขั้นตอนการปฏิบัติงานในรายละเอียดซึ่งก็คือขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Work Instruction) หรือที่อาจเรียกชื่อเป็นอย่างอื่น เช่น วิธีการปฏิบัติงานหรือวิธีการปฏิบัติงานมาตรฐาน เป็นต้นนั้น หลายองค์กรที่จัดทำระบบคุณภาพยังไม่ทราบถึงแนวทางการเขียนและยังขาดทักษะในการเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานกันอยู่บ้าง ทำให้จัดทำอย่างไม่มีประสิทธิผลเท่าที่ควร
วัตถุประสงค์หลัก :
+ เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ เข้าใจในเกี่ยวกับเอกสารในระบบการจัดการคุณภาพ
+ เพื่อให้ผู้อบรมทราบถึงหลักการเขียนเอกสารแบบต่าง ๆ และลงรายละเอียดเรียนรู้ในขั้นตอน แนวทางและส่วนประกอบอื่นของขั้นตอนการปฏิบัติงาน
+ เพื่อให้ผู้อบรมได้ฝึกปฏิบัติและนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานจริงได้
หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :
PART1 : ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับระบบเอกสารในระบบการจัดการคุณภาพ
=> โครงสร้างเอกสารในระบบการจัดการคุณภาพ
=> รูปแบบเอกสาร (คู่มือคุณภาพ / นโยบายคุณภาพ / ขั้นตอนการปฏิบัติงาน) และสรุปความแตกต่าง
=> การควบคุมเอกสารในระบบการจัดการ (Document Control)
=> ประโยชน์ของการควบคุมเอกสารและแนวทางการควบคุมเอกสาร
=> เครื่องมือในการจัดทำเอกสารในระบบการจัดการคุณภาพ
> การศึกษาและวิเคราะห์กระบวนการ (Process Analysis)
> การใช้ Flowchart
PART2 : รู้จักคู่มือคุณภาพ (Quality Manual)
=> หลักการการเขียนคู่มือคุณภาพ
=> ตัวอย่างคู่มือคุณภาพ
Work Shop 1 : การจัดทำคู่มือคุณภาพ
PART3 : นโยบายคุณภาพ (Quality Procedure)
=> หลักการการเขียนนโยบายคุณภาพ
=> ตัวอย่างนโยบายคุณภาพ
Work Shop 2 : การจัดทำนโนบายคุณภาพ
PART4 : ขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Work Instruction)
=> หลักการการเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงาน Work Instruction
=> แนวทางการเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานแบบต่าง ๆ
> การเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานแบบข้อความ
> การเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานแบบตาราง
> การเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานแบบแผนภูมิ (Chart)
> การเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานแบบ Flowchart
=> ส่วนประกอบโดยทั่วไปของขั้นตอนการปฏิบัติงาน
=> แนวทางการเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานให้เข้าใจได้ง่าย ๆ และน่าสนใจ
=> ปัญหาและอุปสรรคของการเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานและแนวทางการแก้ไข
ถาม-ตอบ
--------------------
วิธีการเรียนรู้ :
- บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture) พร้อมถาม-ตอบข้อสงสัย
- เรียนรู้จากกรณีศึกษา พร้อมคำแนะนำในการนำไปปรับใช้
- ฝึกปฏิบัติการเขียนเอกสาร WI พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้ารับการเรียนรู้และวิทยากร บรรยายอย่างย่อและซักถาม
วิทยากร : อาจารย์ ทิพอาภา ลี้เจริญ
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการจัดทำและปรับปรุงระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO ในธุรกิจบริการและอุตสาหกรรมหลายองค์กรชั้นนำ และผู้ตรวจประเมินระบบคุณภาพ ISO
ค่าบริการอบรม : 3,600.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,744.-บาท)
สำรองที่นั่งด่วนได้ที่ :
คุณสุธาสินี (อ้น) โทรศัพท์ 089-677-6047, 092-431-6631หรือที่ ✉ [email protected] ID Line : ptccontact ID Line : ptccontact1
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้จัดการ หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ ผู้ที่สนใจ
อาจารย์ ทิพอาภา ลี้เจริญ
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการจัดทำและปรับปรุงระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO ในธุรกิจบริการและอุตสาหกรรมหลายองค์กรชั้นนำ และผู้ตรวจประเมินระบบคุณภาพ ISO
โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงคอก - ถ.วิภาวดีรังสิต
20 กุมภาพันธ์ 2562 09.00-16.30 น. (ลงทะเบียนเวลา 08.30-09.00 น.)
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0896776047
3600 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)