การฝึกอบรมสอนงานแบบ OJT (On Job Training) เป็นวิธีการฝึกอบรมที่นิยมอย่างแพร่หลายโดยเฉพาะพนักงานที่เข้าใหม่ หรือมีการแต่งตั้งโยกย้ายมาทำหน้าที่ใหม่ ซึ่งผลสำเร็จของการฝึกอบรมจะมีมากน้อยเพียงใด ย่อมขึ้นอยู่กับผู้ฝึกหรือพี่เลี้ยง เป็นสำคัญ จึงจำเป็นอย่างยิ่ง ที่ผู้มีหน้าที่โดยตรงในการฝึกสอนพนักงานจะต้องมีความรู้ ความเข้าใจในเทคนิคการสอนงาน แบบ OJT (On-the-Job Training) เพราะนอกจากจะช่วยให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ยังเป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง ช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงานได้เป็นอย่าง

หัวข้อการเรียนรู้ :

PART1 : ทำไมต้องสอนงานแบบ OJT?

       O การสอนงานแบบ OJT คืออะไร

       O ความสำคัญและความจำเป็นของการสอนงานแบบ OJT  

.......................................................

วิธีการเรียนรู้ :

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- กิจกรรมเสริมมุมมอง

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม  : หัวหน้างาน/หัวหน้าทีม, พี่เลี้ยงพนักงานใหม่, ผู้สอนงาน OJT, เจ้าของธุรกิจขนาด SME และผู้สนใจทั่วไป

ค่าบริการอบรม  2,900.-บาท (รวมภาษี 3,106.-บาท นิติบุคคลสามารถหัก ณ ที่จ่ายได้ 3% ชำระยอด 3,016.-บาท)

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน/หัวหน้าทีม, พี่เลี้ยงพนักงานใหม่, ผู้สอนงาน OJT, เจ้าของธุรกิจขนาด SME และผู้สนใจทั่วไป