สัมมนา Online : การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Manage

18 มกราคม 2565

โลจิสติกส์ (Logistics)เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง เมื่อไม่นานนี้ คนส่วนใหญ่มักเข้าใจโลจิสติกส์ว่าเป็นเรื่องเกี่ยวกับการขนส่งเป็นหลัก โลจิสติกส์จึงมีความหมายหลากหลายทั้งในกลุ่มผู้ใช้บริการและผู้ให้บริการปัจจุบัน ยังไม่มีการบัญญัติศัพท์คำนี้เป็นภาษาไทย ในทางทหาร โลจิสติกส์ หมายถึง การส่งกำลังบำรุง หรือพลาธิการ แต่ความหมายที่ใช้กันอย่างแพร่หลายคือ "การจัดลำเลียงสินค้าเพื่อให้เกิดค่าใช้จ่ายโดยรวมในการกระจายสินค้าต่ำที่สุด (Internal - External Customer)"

 

หลักสูตร มุ่งเน้นกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพของบริหารด้าน "โลจิสติกส์" (Logistics Quality Improvement Strategy)เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ในการจัดการภายในองค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในการให้บริการที่การตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยการให้ความสำคัญทั้งระบบห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)จะทำให้ประหยัดและลดค่าใช้จ่าย การทำงานสามารถย่นเวลาให้สั้นลงเพื่อให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจ เพราะคุณภาพที่ดีของผลิตภัณฑ์และบริการ จะส่งผลให้องค์การธุรกิจ มีผลกำไรมากขึ้น

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น

4.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์อย่างเป็นรูปธรรม

5.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเทคนิคเชิงยุทธศาสตร์และการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์

 

หัวข้อการฝึกอบรม

1.      หลักการและแนวคิดด้านเกี่ยวกับ "บทบาทและคุณลักษณะ" ของโลจิสติกส์ในองค์กรต่อต้นทุนทางธุรกิจ

2.      ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับองค์ประกอบโลจิสติกส์

3.      กิจกรรมหลักและกระบวนการ" ของโลจิสติกส์

4.      โครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ในภาคอุตสาหกรรม

5.      การบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ

·         ต้นทุนจัดซื้อ-จัดหา (Procurement & SourcingCost)

·         ต้นทุนสินค้าคงคลัง (Inventory Carrying Costs)

·         ต้นทุนคลังสินค้า (Warehousing Costs)

·        ต้นทุนขนส่ง (Transportation Costs)

6.      กลยุทธ์การดำเนินการปรับปรุงต้นทุนค่าขนส่ง

·         การขนส่งสินค้าภายในประเทศ

·         การขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ

7.      ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบเทคโนโลยีโลจิสติกส์ 4.0

8.      แนวคิดและประโยชน์จากการบริหารห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management : SCM)

9.      ปัญหาและอุปสรรคของการพัฒนาโลจิสติกส์ 4.0 ในองค์กร

10.  แนวทางการประยุกต์เครื่องมือคุณภาพ (Quality Tools)ในการจัดการต้นทุนไปปฏิบัติจริง

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์ชัยรัตน์ ทินบัว

 

กำหนดการ   วันอังคารที่18 มกราคม2565

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา           2,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์ชัยรัตน์ ทินบัว



สถานที่อบรม (VENUE)

Online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

18 มกราคม 2565 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 857 ครั้ง