สัมมนา Online : การบริหารงาน บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน

13 สิงหาคม 2564

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้นายจ้าง - ผู้บริหารได้ทราบถึงการกำหนดค่าจ้าง - ค่าสวัสดิการ - การกำหนดข้อห้ามทำผิดต่อพนักงานทดลองงาน - พนักงานที่ผ่านการทดลองงาน - พนักงานที่นำเข้าผ่านบริษัทรับเหมาoutsourceพนักงานตามสัญญาจ้างและการรับผิดกรณีละเมิดสัญญา

2.เพื่อให้นายจ้าง - ผู้บริหาร ได้ทราบการใช้เทคนิคในการสอบสวน-การกำหนดโทษในการทำผิดเป็นกรณีร้ายแรงหรือไม่ร้ายแรง

3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในการกล่าวโทษ - ออกหนังสือเตือน - ออกหนังสือเลิกจ้างที่มีผลในการต่อสู้คดีในชั้นศาล

 

หัวข้อในการอบรม

1.การทำสัญญาจ้างพนักงานทดลองงานต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-ค่าจ้าง-สวัสดิการ การขยายเวลาทดลองงานและต้องกำหนดเงื่อนไขหรือข้อห้ามไว้ในสัญญาอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

2.การทำสัญญาจ้างพนักงานที่ผ่านการทดลองงานแล้ว ต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-ค่าจ้าง-สวัสดิการและต้องกำหนดเงื่อนไขหรือข้อห้ามไว้ในสัญญาจ้างตามข้อบังคับในการทำงานอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

3.ทำสัญญาจ้างแรงงานที่ขัดต่อกฎหมาย นำไปปฏิบัติไม่ได้ (เป็นโมฆะ)คือการทำสัญญาจ้างอย่างไร.?

ยกตัวอย่างการทำสัญญาจ้าง7 กรณี

4.ตำแหน่งงานที่นายจ้างมีสิทธิที่จะเรียกร้องเงินประกันการทำงานหรือต้องมีผู้ค้ำประกันการทำงานมีตำแหน่งงานใด.?

5.การเขียนสัญญาจ้างที่ปรึกษาด้านแรงงานเขียนให้ดีให้มีผลในสภาพการจ้าง ต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

การทำสัญญาจ้างบริษัทรับเหมาค่าแรง (outsource) เพื่อให้นำแรงงานเข้ามาทำงานให้กับองค์กรต้องเขียนอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

6.การจ่ายค่าจ้าง-สวัสดิการ-ลงโทษ-เลิกจ้าง พนักงานของบริษัทoutsourceที่ส่งมาทำงานในองค์กร ต้องกำหนดอย่างไร.?

7.การจ้างแรงงานและการกำหนดเงื่อนไขการจ้างตามตำแหน่งงานแม่บ้านที่ทำงานในออฟฟิศ ต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-สภาพการจ้าง-กำหนดการจ่ายค่าจ้างอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

8.การเขียนสัญญาจ้าง-การกำหนดค่าจ้าง-สวัสดิการ พนักงานในตำแหน่งพนักงานฝ่ายขายสินค้า (เซลขายสินค้า) ให้กับองค์กรต้องกำหนดอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

9.ทำสัญญาจ้างพนักงานเมื่อลูกจ้างออกจากงานต้องแจ้งนายจ้างก่อนล่วงหน้า 30 วันกรณีลูกจ้างอยู่ไม่ครบ30 วัน จะรับผิดชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร.?

10.รับลูกจ้างเข้าทำงานเมื่อถึงวันทำงานลูกจ้างไม่มาทำงานหรือนายจ้างไม่รับเข้าทำงานจะรับผิดชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร.?

11.กำหนดเงื่อนไขการจ่ายค่าสวัสดิการให้ลูกจ้างอย่างไร.?ไม่ให้มีผลต่อการเอาไปรวมเป็นค่าจ้าง (ในกรณีออกจากงาน)

12.นายจ้างจะชดใช้ค่าเสียหายกรณีไม่ออกใบผ่านงานให้ลูกจ้างในกรณีใดบ้าง

13.รับลูกจ้างด้วยวาจาด้วยลายลักษณ์อักษร-บอกเลิกจ้างลูกจ้างด้วยวาจา-ด้วยลายลักษณ์อักษร-ด้วยทางโทรศัพท์-ด้วยการส่งไลน์-ด้วยการส่งอีเมลจะมีผลตามกฎหมาย มีกรณีใดบ้าง

14.ลูกจ้างมาทำงานสายบ่อยๆ จนนายจ้างรับไม่ได้ จะลงโทษ - จะเลิกจ้าง ต้องทำอย่างไร. จะหักค่าจ้างโดยไม่ให้ผิดกฎหมาย ต้องปฏิบัติอย่างไร..?

15.ลูกจ้างลากิจมาก-ลาป่วยมาก อยากให้ปัญหานี้หมดไป นายจ้างต้องจัดการอย่างไร.?

16.การเขียนระเบียบการลากิจ - การลาพักผ่อนเพื่อให้พนักงานปฏิบัติตามต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

17.การเขียนระเบียบการลาป่วย เพื่อให้นายจ้างมีสิทธิ เข้าตรวจสอบการลาป่วย เพื่อพิจารณาอนุมัติหรือลงโทษทางวินัย ต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

18.การเขียนระเบียบการจ่ายเงินโบนัสประจำปีเพื่อให้มีผลต่อการทำผิดวินัยในการทำงานและบวก-ลบได้ ต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

19.ใช้โทรศัพท์-คอมพิวเตอร์-โน้ตบุค ในเวลาทำงานอันไม่ใช่เรื่องงานจะลงโทษ-หรือจะเลิกจ้างต้องดำเนินการอย่างไร..?

20.การออกหนังสือลงโทษพนักงานทำผิดวินัย เช่น ใบเตือนหรือสั่งพนักงานต้องระบุความผิดอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

21.กรณีพนักงานไม่ยอมเซ็นรับ-ไม่ยอมรับผิดในหนังสือเตือนต้องดำเนินการอย่างไร.?

22.ขับรถรับ-ส่งสินค้าไม่ไปตามเส้นทางที่นายจ้างกำหนดประวิงเวลาเพื่อเรียกค่า OT. -นำรถของนายจ้างไปใช้ส่วนตัว จะลงโทษลูกจ้างอะไรได้บ้าง

23.ลูกจ้างไปอบรมสัมมนากรณีไม่เข้าอบรมเต็มเวลาตามที่กำหนด นายจ้างจะลงโทษอะไรได้บ้าง

24.กรณีเครื่องจักรเกิดปัญหาได้ทำการสอบสวนแล้วพบว่าขาดการบำรุงรักษา นายจ้างจะลงโทษใครได้บ้าง

25.กรณีสินค้าไม่ได้คุณภาพของตีกลับ มีความเสียหายเกิดขึ้นเป็นแสนๆ นายจ้างจะลงโทษใครได้บ้าง.?

26.มีข้อมูลเชิงลึกว่าลูกจ้างมีผลประโยชน์กับคู่ค้าของนายจ้างจะต้องตรวจสอบและมีหลักฐานอย่างไร ถึงจะเลิกจ้างได้

27.ระดับบริหารปฏิบัติงานไม่ได้คุณภาพ-ขาดความรับผิดชอบ-ไม่ปฏิบัติตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชาอันชอบด้วยกฎหมาย นายจ้างจะเลิกจ้างต้องมีข้อมูลอย่างไร.?

28.มีคำสั่งย้ายระดับผู้จัดการไปตามหน่วยงาน-ตามสาขาฯ ลูกจ้างไม่ไปตามคำสั่ง นายจ้างต้องดำเนินการอย่างไร.?

29.ผู้บริหารอนุมัติการเบิก-จ่ายค่าต่างๆ ไม่เป็นไปตามความจริง จะกล่าวโทษ-จะเลิกจ้าง ต้องดำเนินการอย่างไร.?

30.ผู้บริหาร-หัวหน้างาน อนุมัติการลางานที่ไม่ถูกระเบียบบ่อยๆ จนเป็นอาจิณ จะมีความผิดอย่างไร.?

31.ผู้บริหาร-หัวหน้างาน เอาความลับของนายจ้างไปเปิดเผย-ไปเปิดบริษัทแข่งกับนายจ้าง-ไปถือหุ้น-ไปทำงานลักษณะเดียวกันกับนายจ้าง จะมีความผิดอย่างไร.?

32.กรณีทำผิดแล้วออกจากงานไป ค่าจ้าง-เงินประกันการทำงาน-การรับผิดในทางค้ำประกันจะรับผิดตามกฎหมายอย่างไร.?

33.เจ้าของกิจการ-ผู้บริหาร-หัวหน้างานกำหนดความผิดเป็นกรณีร้ายแรงหรือไม่ร้ายแรงพิจารณาจากอะไร?

34.กรณีลูกจ้างทำผิดร้ายแรงนายจ้างไกล่เกลี่ยปัญหาให้ลูกจ้างลาออกเพื่อป้องกันไม่ให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงาน ต้องทำบันทึกเพื่อประกอบหนังสือเลิกจ้างอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

35.การออกหนังสือเลิกจ้างกรณีลูกจ้างทำผิดวินัยร้ายแรง เขียนให้ดีให้มีผลต่อการสู้คดีในชั้นศาลต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

36.การออกหนังสือเลิกจ้างพนักงานเพื่อเกษียณงานก่อนกำหนด (ให้ออกตามโครงการจากกันด้วยดี) ต้องดำเนินการอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

37.กรณีเปลี่ยนนายจ้างใหม่เปลี่ยนนิติบุคคล นายจ้างตั้งกฎขึ้นมาใหม่ ลูกจ้างไม่เห็นด้วย นายจ้างต้องทำอย่างไร?

38.กรณีลูกจ้างเข้าร้องทุกข์ต่อผู้ตรวจแรงงานหรือฟ้องศาลแรงงานเพื่อเรียกร้องเงินหรือสิทธิต่างๆ นายจ้างต้องเตรียมหมัดเด็ดอย่างไร เพื่อต่อสู้ให้ชนะคดี

39.การแก้ไขข้อบังคับในการทำงานเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ ต้องดำเนินการอย่างไร.?

 

ผู้เข้าร่วมสัมมนา - เจ้าของกิจการ - ผู้บริหาร -HR. -บุคคลทั่วไป

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

 

อาจารย์สมบัติ น้อยหว้า

 

กำหนดการ     วันศุกร์ที่13 สิงหาคม2564

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา           1,500 บาท

ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก!!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์สมบัติ น้อยหว้า



สถานที่อบรม (VENUE)

Online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

13 สิงหาคม 2564 13.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

1500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 8 ครั้ง