ยืนยัน หลักสูตร การบริหารทีมงานขายเพื่อกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้า Sales Team Management to Stimulate

30 พฤศจิกายน 542


เปิดอบรม หลักสูตร การบริหารทีมงานขายเพื่อกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้าSales Team Management to Stimulate Sales Target อบรม 16 ก.ย.62

หลักการและเหตุผล

การบริหารทีมงานขาย ถือได้ว่าเป็นกระบวนการการบริหารที่หัวหน้าผู้ที่มีส่วนรับผิดชอบจำเป็นที่จะต้องมีความรู้ ความเข้าใจ ทักษะ และการนำไปใช้ให้มีประสิทธิผลอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะว่าจะมีส่วนช่วยในการผลักดันการขายที่อยู่ในการควบคุม ให้สำเร็จบรรลุเป้าหมายได้ เป็นการช่วงชิงโอกาสในการขายได้เป็นอย่างดี โดยกระบวนการต่างๆที่กล่าวมานี้เป็นกระบวนการที่จำเป็นจะต้องมีการวางแผน มีการวางระบบอย่างเป็นขั้นตอน รวมถึงการวิเคราะห์ คาดการณ์ ทางด้านการขาย การเตรียมและจูงใจทีมงานกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้า การควบคุม ติดตาม และการประเมินผลตามสภาพการณ์ หรือผลงานที่เกิดขึ้นจริงและมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเพื่อให้เกิดความแน่นอนหรือให้เกิดความใกล้เคียงกับการบรรลุเป้าหมายให้ได้มากที่สุด ซึ่งหลักสูตรมีความต้องการให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้เรียนรู้ และเสริมทักษะด้านการบริหารทีมงานขายทั้งระบบให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั่นเอง

 

วัตถุประสงค์

 

ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในด้านการบริหารทีมงานขายทั้งระบบ

ผู้เข้าอบรมมีทักษะและสามารถประยุกต์ใช้ในการทำงานด้านการบริหารทีมงานขายทั้งระบบได้เป็นอย่างดี และมีความชำนาญซึ่งเกิดจากการปฏิบัติและฝึกฝน

ผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพการขายของทีมงานเพื่อกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้า

รู้ถึงกระบวนการทางการตลาดประกอบเป็นภาพใหญ่ เพื่อผสมผสานกับทางการขายให้สัมฤทธิ์ผลบรรลุเป้าหมายในการบริหารทีมงานขาย ภายใต้สภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

 

Module1 : เจาะลึก...หัวหน้าที่ต้องบริหารทีมงานขาย

 

บทบาทและหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้าที่ต้องบริหารทีมงานขาย

ความหมายและความเข้าใจของการบริหารทีมงานขายทั้งระบบ

ความเกี่ยวข้องระหว่างงานด้านการตลาดและงานด้านการขาย

Workshop : Sales Team Management Problem

Module2 : การวางแผนการขาย เพื่อเป้าหมายการขาย

 

เทคนิคการวางแผนการขายและการจัดทำแผนการตลาดเชิงรุก

การพยากรณ์ยอดขายทางการตลาด

เทคนิคการสร้างSales Objectiveและ Sales Planning

Workshop : Sales Objective ->Sales Planning

Module3 : การเตรียมและจูงใจลูกน้อง เพื่อกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้า

 

การวางแผนการเตรียมความพร้อมก่อนการขาย

(พนักงาน,มาตรฐาน,Campaign,Promotion,Product,คู่แข่ง เป็นต้น)

 

การวิเคราะห์ความสามารถของทีมงาน

การสร้างขวัญ และกำลังใจสนับสนุนทีมงาน

เทคนิคการช่วยเหลือ และการแก้ปัญหาให้กับลูกน้อง

Workshop : Sales Discussion -> Sales Solution

Module4 : การควบคุม ติดตาม และการประเมินผลงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย

 

เทคนิคการติดตาม และประเมินผลงานการขายของทีมงาน

การวิเคราะห์ และการปรับเปลี่ยนการบริหารทีมงานขาย

(การขายเข้าถึงระบบAI ,Online Marketing,Product Page & Page Review)

 

Workshop : Sales Controlling -> Sales Evaluation

สรุป ทบทวน และตอบคำถาม

วิทยากร: อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

ปริญญาโท

สถานที่อบรม (VENUE)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

30 พฤศจิกายน 542

จัดโดย


เบอร์ติดต่อ :

ค่าธรรมเนียม (FEE)

สัมมนาฟรี

ผู้เข้าชม: 58 ครั้ง