ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าให้ความสำคัญต่องานด้านการพัฒนาบุคลากรอย่างจริงจัง และหนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้นได้แก่ การที่ HRD เองยังขาดความรู้ความเข้าใจในเชิงลึกในเทคนิค วิธีการและแนวทางการพัฒนาคลากรที่สอดคล้องกับการดำเนินกลยุทธ์จึงไม่อาจปฏิบัติงานด้าน HRD ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

หลักสูตร 1 วันที่ปรับปรุงใหม่เพื่อปูพื้นฐาน HRD มือใหม่ทุกท่าน ภายในเวลา 1 วัน ด้วยราคาที่นั่งที่ตัดสินใจง่ายคุ้มค่าคุ้มราคา

หัวข้อการอบรม/กำหนดการ

ภาคเช้า : 09.00-12.00 น.

+ ความสำคัญของงาน HRD กับองค์กร
+ เครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้
+ แนวทางพัฒนาบุคลากรยุค HR 4.0 เช่น การใช้ 70 : 20 : 10 Model, Mobile Learning, Action Learning และกรณีตัวอย่างแนวทางการจัดการเรียนรู้
+ คุณลักษณะของนัก HRD ที่เป็นมืออาชีพ

ภาคบ่าย : 13.00 - 16.00 น.
++ การเตรียมงาน ประสานงานและคัดเลือกวิทยากร
++ การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร
++ การเชิญวิทยากร กล่าวขอบคุณและประเมินวิทยากร
++ การกระตุ้นการนำเอาความรู้และทักษะไปใช้งาน
++ การติดตามผลการฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล
++ ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร

วิธีการเรียนรู้ :
บรรยายอย่างย่อและซักถาม
อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ
การบ้านนำส่งหลังฝึกอบรม

กลุ่มเป้าหมาย :
เจ้าของธุรกิจขนาด SME
HRD Manager/Supervisor
HRD Officer
ผู้สนใจทั่วไป

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

HRD Manager/Supervisor , HRD Officer , HR