การแก้ปัญหาและตัดสินใจนั้น เป็นภาวะปกติของการทำงานที่พนักงานและหัวหน้างานทุกระดับจะต้องรับมือและจัดการให้ส่งผลในทางบวกต่อองคกรและงานในความรับผิดชอบ การตัดสินใจที่ผิดพลาด หรือการแก้ไขปัญหาที่ไม่ถูกต้องตามหลักวิธีมักจะสร้างผลกระทบทางลบตามมา และนำมาสู่ความล้มเหลวในงาน เป็นต้น การบริหารจัดการที่มุ่งเน้านผลลัพธ์ที่ดีจึงต้องคำนึงการพัฒนาขีดความสามารถที่เพียงพอเหมาะสมของพนักงานทุกระดับที่ตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องตามระดับหรืออำนาจที่มี หรือตามที่ได้รับมอบหมาย
หัวข้อเรียนรู้ :
= ความสำคัญของการมองปัญหาให้แจ่มแจ้งและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
= บทบาทของหัวหน้าในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
= กระบวนการคิดรูปแบบต่างๆ เพื่อตัดสินใจและแก้ไขปัญหา เช่น การคิดวิเคราะห์ การคิดเชิงระบบ การคิดสร้างสรรค์ เป็นต้น
= เทคนิคและเครื่องทางการจัดการเพื่อการวิเคราะห์และระบุสาเหตุปัญหา เช่น The Fishbone, Brainstorming
= ขั้นนตอนการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
= ทักษะที่จำเป็นสำหรับการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผล
= การกระตุ้นจูงใจให้สมาชิกคิดแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
= อุปสรรคองการตัดสินใจและสาเหตุของการติดสินใจผิดพลาด พร้อมแนวทางแก้ไข
วิธีการเรียนรู้ :
- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- กิจกรรมเสริมมุมมอง
- ฝึกปฏิบัติพร้อมคำแนะนำ
กลุ่มเป้าหมาย :
- เจ้าของธุรกิจขนาด SME
- ผู้จัดากรทุกสายงาน
- หัวหน้างานทุกสายงาน
- ผู้สนใจทั่วไป
วิทยากร :
อาจารย์ จักกฤษณ์ แสงสว่าง
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล
Special Price!! เพียง 2900.-บาท/ต่อท่าน (ยังไม่รวม VAT7% นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3%)
สถานที่ โรงแรม HIP Bangkok - รัชดาภิเษก (หรือโรงแรมอื่นเทียบเคียง)
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
- เจ้าของธุรกิจขนาด SME , ผู้จัดการทุกสายงาน, หัวหน้างานทุกสายงาน, ผู้สนใจทั่วไป
อาจารย์ จักกฤษณ์ แสงสว่าง
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล
โรงแรม HIP Bangkok - รัชดาภิเษก (หรือโรงแรมอื่นเทียบเคียง)
17 พฤศจิกายน 2561 09.00-16.30 น.
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0896776047
2900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)