เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

08.30-09.00

ลงทะเบียน

09.00-10.30

• แนวคิดการควบคุมคุณภาพและประกันคุณภาพ

• แนวคิดและเทคนิคการลดต้นทุนในการผลิต

• ความหมายและวัตถุประสงค์ของQA Network

•ข้อกำหนดของ QA Network

•ขอบเขตของQA Network

• QA Network concept

• QA Network vision

•แนวคิดQA Network

10.30-10.45

พักเบรก

10.45-12.00

• การดำเนินการQA NetworkตามหลักPDCA

•การวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือQC 7 Toolsเพื่อเขียนQA NetworkSheet

• เทคนิคการรวบรวมข้อบกพร่องมาวิเคราะห์จากสภาพหน้างานจริง (Go & See)

  -.5 GEN

• หลักการใช้เครื่องมือWhy-Why Analysisเพื่อใช้ในการวิเคราะห์ปัญหา

12.00-13.00

พักเบรกกลางวัน

13.00-14.00

•เทคนิคและขั้นตอนการทำ QA Network(ใช้ฟอร์มQA Network Sheet)

§ วิเคราะห์กระบวนการผลิต (ตามรูปแบบของQA Network)

-.กำหนดหัวข้อความบกพร่องในกระบวนการผลิตจากหน้างานจริง

              -. วิเคราะห์ผลกระทบจากความบกพร่อง

              -. ประเมินความรุนแรงของผลกระทบจากความบกพร่อง

              -. กำหนดเป้าหมายตามความรุนแรงของผลกระทบจากความบกพร่อง

§ วิเคราะห์ระบบประกันคุณภาพ(ตามรูปแบบของQA Network)

-. ระบบป้องกันการเกิดของปัญหา

              -. ระบบป้องกันการหลุดของปัญหา

              -. ประเมินระบบประกันคุณภาพรวม

• กำหนดแผนการพัฒนาระบบประกันคุณภาพคุณภาพของแต่ละข้อบกพร่อง

• วิเคราะห์ระบบประกันคุณภาพหลังการพัฒนา

•QA Network Improvement plan

14.00-14.15

พักเบรก

14.15-16.00

• กิจกรรมกลุ่มWork shop case study+นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย

ถาม -ตอบ